一、指导思想

　　深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。

二、工作目标

　　用三年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化创建工作，实现分级分类达标，使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。

三、 达标工作安排：

　　1.公司成立达标工作领导小组：

　　组 长：许 健

　　副组长：赵耀民 温建强 胡克彬 王 军 陈建和

　　侯成行 武桂军

　　成 员：秦国瑞 伏兆廷 牛国雄 张建达 赵海茂

　　张福生 王振华 王爱军 刘京杰 李俊宝

　　工作人员：各单位安全员

　　2.领导小组职责：按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进全公司安全管理标准化全面达标。

四、实施步骤

　　根据我公司实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。

　　1.宣传布署阶段（2014年2月至3月）

　　认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。

　　2.推进实施阶段（2014年4月至12月）

　　根据有关标准化达标的相关标准和要求， 全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。 到12月底，基本达到二级验收标准。

　　3.检查整改（2015年2月到8月）

　　在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上，公司按照标准化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进行自评打分，用半年时间对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。

　　4.全面达标阶段（2015年12月）

　　到2015年12月，公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。 2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。

　　5.巩固提高阶段

　　在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。