篇一：会计核算工作总结及工作计划

　　会计核算工作总结及工作计划

　　2007年是广西分公司发展较快的一年，也是对今后在广西地区发展打下结实基础的重要的一年。在公司总部的领导下，在总经理和各级领导的带领下，在广西分公司的全体同事的共同努力下，广西分公司的门店和业务都取得了长足的发展，财务工作也随着公司业务的发展而更加规范和完善。现就本人一年来的会计核算工作做个小结，以便总结经验，在新的会计年度里把会计工作做得更好，为公司的发展尽自己的力量。

　　1、日常会计核算工作。及时完成好广西现已开业的9间门店十天表的核算，确认门店的进货数据，核算门店销售收入，银行存款与银联卡数据的核对，及时确认门店销售收入的准确，以保证公司资金的安全。核对门店之间商品的调拨，核对中药提价降价，以确认门店实际的商品库存。核对门店物资进货数，以确认门店经营费用的支出。核对门店赠品的赠送数据。在完成十天表的核算基础上，及时汇总销售数据，以便月终分析。

　　2、每旬报数。每旬汇总门店的销售数据，按时报公司领导以便上级及时掌握公司的经营情况，为决策作参考。

　　3、会员日及大型促销活动报数及分析总结。每周六督促参加活动门店报数，汇总数据报公司领导。做好全年四次大型促销活动每天报数，及时了解活动的促销效果。活动结束后按规定时间制成活动分析表和活动总结表，报公司领导，对活动效果进行评价，为经营策略作参考。

　　4、参加门店盘点，对盘点结果进行分析，做出盘点处理方案。分别到新兴、蝶山、苍梧、平南、容县、灵山、钦州等门店参加盘点和监督盘点。

　　5、报税工作准备。为每月报税做好基础准备工作。

　　6、门店发票管理。新兴、蝶山两间门店发票的使用统计，到税局交发票验旧买新发票，为门店服务。

　　7、固定资产管理。编制广西分公司各部门固定资产统计表，宿舍总物资登记统计。

　　8、完成月度会计凭证的录入，为报表数据做基础准备。做好年度销售统计报表。

　　9、门店工衣的进货及领用核算。

　　10、支援新开门店促销活动。先后参加了平南店、容县店开业活动的支援。深入了解公司经营文化，为公司的品牌形象作宣传。

　　11、完成领导交办的其他工作。

　　2007年很快就要过去了，一年来的工作，是随着公司的发展而不断有新的内容，门店数量从两间到三间、四间、五间······到2007年9月份是九间。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，这要求在工作中不断创新和学习。工作中如时间紧，做到积极主动，力争按时优质地完成工作任务。一年中，工作完成较好，但在具体工作中也有失误，在参加门店盘点时有监督不力，出现盘点表差错。在今后的每项工作中都要引以为戒，更加重视细节，更加重视效率和效益，为公司的发展做出最大的贡献！

　　（二）2008年工作计划

　　2008年工作重点做好以下几方面。 1、根据财务岗位分工，更好地完成日常会计基础数据的核算。

　　2、准确及时完成门店销售数据报数的汇总。

　　3、做好门店销售分析表的编制。

　　4、做好报税资料整理。 5、完善公司资产及物资管理，保证公司资产安全。

　　6、加强盘点工作。

　　7、更多参加门店支援活动，熟悉公司经营文化，为公司发展出力。

　　8、加强学习，优化财务核算工作，为公司经营效益的提升提供合理化建议。

　　9、深入宣传公司品牌，吸引更多公司所需的优秀人才加盟，共同发展。 2008年公司的发展将上一个更高的新台阶，为跟上公司的步伐，要求自己更加认真地工作，更加努力地做好工作，更加优质地完成工作任务，为美好的明天而奋斗。

　　篇二：核算工作计划

　　2014年度工作计划 2014年工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工 作质量

　　第一部分财务工作

　　一、财务基础工作

　　（一）、拟定核算人员配置及岗位职责

　　1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考

　　核制度。

　　2、按照规范、精细、科学的标准，提升核算人员综合素质和强调工作的主动性，以提升

　　财务核算部整体工作水平。

　　3、以培训带动基础工作的落实2014年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7月份进行经

　　营管理会计模块进行系统培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认

　　识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

　　（二）、会计核算管理

　　1、理顺专卖店现金收支、货款结算流程 为保证专卖店现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人

　　员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金

　　按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错

　　交一笔费用。

　　2、加强财务指标分析力度① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 ② 2014年重

　　点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 ③ 对品牌促销推广活动的投入、

　　产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问

　　题。

　　④ 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

　　3. 落实会计档案管理制度 本部门所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行档案管理制度，将档案分别归类，按

　　序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防

　　潮、防盗等；

　　二、财务管理工作