工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是小编为大家带来的商场安保工作计划,希望能够帮到大家!
一、 元月份做好春节前后的一切安全工作,以及春节期间值班人员;
二、二月份安排布置商场外围正月十五灯谜活动,以及活动中的各项安全事宜;
三、对商场整体环境卫生进行监测检查,清理春节遗留元素;
四、结合四月实际情况,做一次消防安全逃生演练;
五、做好五一活动的各项安全工作及配合工作;
六、对商场整体用电情况进行检查,迎接用电高峰期的到来;
七、对所有安保人员进行相关业务知识培训;
八、对全体员工进行一消防安全培训;
九、对商场所有用电以及卫生进行检查,做好十一活动的准备工作;
十、做好十一活动的各项安全工作,清理十一活动元素;
十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生灭火演练,同时做好
各项消防安全宣传教育工作;
十二、做好冬季各项安全防火检查及预防工作;
十三、在各个月份穿插对安全,用电,卫生进行不间断巡查检查。
为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。20xx年在商场的上级领导下,围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理,狠抓落实,特制订工作计划具体如下:
一 、安全管理
1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。
2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。
3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事件的发生。
4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将挑选精干力量,组成专业警卫队伍,以保证各项工作安全有序。
5、对外来装修人员严格加强管理,外来装修人员必须到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,接受安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工情况进行监控,杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。
7、加强员工的培训力度,使其有更好的能力处理各种突发事件,达到工作高效的方针。
二 、协助消防
1、安保所有员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必须做到“四懂”:即懂得火灾的危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法。懂得“四会”,“四会”即会报火警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高安保队伍的应急能力。
三 、安保队伍建设及培训
1、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增强员工的全面素质,每周一和周三进行技能培训,并经常性夜班查岗,以督促员工更好的完成工作。
2、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。
四、日常工作
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训。
2、每日进行安全巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣传,制止违反商场安全规定的一切行为。
3、增强安保员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班的记录,使每位员工对上班情况有所了解,安保主管需对记录进行严格的审查。
四、宿舍管理
1、安保部员工宿舍需保持安静整洁,严禁在寝室内乱扔乱放杂物、
2、个人卫生需保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物要勤洗勤换,身上不能有异味。
3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度,将每天的卫生工作落实到实处,室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查,使寝室每天干净整洁、安全。
1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦各处进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。重点加强消防监控设备的管理,重点保证酒店的消防安全运转,力保酒店的消防安全,做到万无一失,坚持预防为主,防消结合,工作中不断完善和遵照各项规章制度。
2、继续保持现有的每日重点安全部位防火巡查、每周的安全检查、月度的安全大检查。
3、进一步提高保安巡查的质量,要求对巡查过程中发现的安全隐患第一时间通知相关部门及时整改,并有专人跟进整改情况,对不能即时整改的进行记录跟进,通过保安的安全巡查及时发现处理存在的安全隐患,尽最大程度上保证酒店的安全。
4、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。提高酒店员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能。
5、对酒店所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,对大厦全体员工进行消防演练培训,提高全酒店员工的应急处置能力。
6、加强对酒店主楼及各中心的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入
7、加强内部管理力度,监督外来施工人员和酒店员工走员工通道,并对外出物品进行严格检查,并对员工的摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。做好来客车辆的接待、看护、停放及防盗工作。
8、加强员工的.培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。树立保安部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足客人的要求。
9、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,以积极的心态完成上级交代的各项任务。
10、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,保安部主管对值班记录进行的检查。
11、加强酒店进出人员管理,对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。酒店巡查:白天巡查时间为上午9点—晚20点,巡查次数为6次。夜间巡查时间为22点—早7
点。巡查次数为4次。巡查区域为酒店各个楼层,后院停车场和外围车场。夜间加强酒店停车场巡逻,酒店内部巡逻,禁止无故逗留较长时间。遇警察查房时,请警官出示证件。
12、在做好安全工作同时,与各部门做好沟通、协调、协助相关工作,及领导安排的其他工作。