外联工作计划1

　　外联部是我校学生社团联合会与各界沟通联系的部门，是联系各个兄弟部门和社会的桥梁，是加强院际交流的纽带，外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标。“以高质、高效”为工作理念积极开展工作。本部负责与兄弟院校的联络工作，建立良好的合作关系，对内增强培训，加强内部建设，探寻新的管理理念，创立外联部的新模式；对外代表医专的形象，运用新方式，开拓新思路，展现年轻人的创新精神，积极寻求社会赞助，为社联的各项活动提供强有力的保证。

　　在校党委和校团委各领导和社团联合会主席团的要求和指导下，现就20xx年度外联部工作计划如下：

　　一、 对内工作

　　1、加强与校内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好地相互配合，共同为广大师生服务。制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。具体来说就是完善例会和奖励处罚机制，值班签到机制以及内部激励和交流机制，用一到两个月的时间加强内部交流，培养团队精神和责任精神，完成部门的工作磨合。

　　2、按时按量的完成学校安排的任务，对学校的各项活动积极主动地予以配合，争取多拉，拉好赞助，保证学

　　校本学期各项活动的资金需要。

　　3、配合各部门开展我校的各项文艺活动，共同展现医专学生的风采。

　　4、配合宣传部通过校广播站，网络等形式加强宣传力度借助相关合作单位把学生社团联合会的各项工作宣传出去。

　　二、 对外工作

　　1、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊和重要的工作要走在其他部门之前。

　　2、发展与其他学校及商家的友好关系，大力宣传我校的各项工作，通过与其他商家的联系交流，达到满足学校活动资金需要的目的，努力扩宽资金来源渠道，寻找合作伙伴。

　　3、建立完善的客户资料档案，制作联系单，积极保持与各个客户的长久联系，打开视野，了解社会，为学生会开展活动创作有利条件，形成良好的外部环境。

　　4、外联部将会尽可能地发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。

　　5、外联部是最能体现其实践能力的团体，要求具有较高的综合素质，因此，我们可以定期进行一些相关的培

　　训。

　　6、外联部对外代表着学生社团联合会乃至学校的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。

　　为了更好的开展外联部的工作，在将来的工作中，我部将从以下三大点来进行工作：

　　三、明确本部的任务，做到“五多”

　　1、多与校外的公司、企业、兄弟院校进行联系、沟通，让对方互相学习，互相认识；

　　2、多组织校内的同学进行交流，学习彼此的工作及学习经验。

　　3、多协助，支持各位，各部工作的开展；

　　4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动；

　　5、多向社会宣传我校和重大活动和好人好事。

　　四、如何处理好本部的关系，做到“五要”

　　1、要处理好正部，副部以及部长委员之的关系；

　　2、要调动大家的积极性，为学校、我系多拉赞助支持活动的开展；

　　3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”；

　　4、要采纳大家的意见和建议；

　　5、要强调大家以学当先，工作在后。

　　五、本部具体工作的设想和打算

　　1、组织学生干部或学生代表每周一次学习，工作交流会。

　　2、组织我部与其它各系的外联部交流工作经验。

　　3、组织与我市其它学校进行一次联谊或交流会。 学校多次强调安全的问题，并指出学生的安全意识很薄弱，所以我部打算与各协会联合，举办一次安全大帮助活动，使人们意识到安全的重要性。

　　以上只是暂时的计划，具体问题具体分析。

　　在新的一年中外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战。我们将在以后的工作中尽自己的最大努力，搞好本校的外联工作。如果以后的工作中出现什么问题，希望大家给予帮助和批评。我们将在实践中发挥外联部灵活多变的工作方法，求真务实地做好本部门的工作，争取使本届外联部在以往的工作成绩上更上一层楼。

外联工作计划2

　　一、工作背景

　　外联部的主要工作在于拉取赞助，提供科协活动经费和联系和协调科协内部各个部门。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个科协的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于科协的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个科协的工作正常运转起来。

　　二、主要工作内容

　　1、 首先，外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部北京本地成员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

　　2、 九月初，第一、主要进行部门理事招新、面试等事宜。现在正在进行中，不再赘述。第

　　二、积极与大粥锅餐饮有限公司进行合作事宜的协商，如果能够合作就开始进行相应宣传活动。

　　3、 在九月份至十月份，科协主要举办“银杏之秋”大赛，和下学期的百科知识竞赛。我部在第一时间拿到活动策划，并开始着手寻找合作商家拉取赞助（目前有合作意向商家包括品评网、苏宁易购），积极联系和进行沟通协商。

　　4、 在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费等等。 5、 在科协对外活动中，积极配合其他部门，加强活动的代表性和参与度，加深活动品牌效应的概念。以学院组织 的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。

　　三、关于部内的自身建设

　　1. 优化，完善人员内部机制，招新认真把好入部关口，尽量保证新招收的理事能够有能力有责任心把部内工作做好。

　　2. 每周开办一次部门例会。通知、签到工作有副部张宁宁负责，例会内容：一是总结上周工作和布置本周或者下周的工作，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明；二是部门学习时间，每周由一名理事负责，组织学习word、excel、会声会影等实用软件，还有由本部门部长团负责讲解与商家协商的技术和职场礼仪。还有每周安排一名理事进行会议记录和拍照。

　　3. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

　　4. 培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

　　5. 每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

　　6. 可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。

　　7. 可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。

　　8. 跟科协其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

　　四、总结

　　外联部是科协与外部联系的桥梁，是科协树立对外形象的窗口，是与各学院科协联系的纽带。

　　外联部是院科协的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼。外联部应该配合院学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动出力，全力保证活动圆满成功的举行。

　　以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届科协主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

　　外联部部长：洪逸

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