屈指一算,去掉周末和五一假期,不足四个月。时间紧,任务重,如何搞好、抓实本学期的教学工作显得尤为重要。但不管怎样,坚持一个原则:忙而不乱,有条不紊,计划翔实,落实到位。现将现将本学期工作计划如下
一、指导思想
本学期教务处以强化教学常规管理,深化落实“高效课堂”核心工作。进一步更新观念,勇于探索,大胆创新。紧紧围绕倡导和实施课堂有效教学、逐步提高教师课堂教学水平为中心,切实提高教学实效。强化内部管理,提高服务意识。密切配合学校其它处室,认真完成学校以及教育局部署的各项教育教学任务,全面提高教师学生的综合素质,稳步提高教学质量。
二、抓好教学常规工作是本学期的重点。
1、教务处人员继续实行轮流值班,且值班时不脱岗。除白天检查上课情况外,还要坚持每天检查早读、下午三四节以及晚自习辅导情况,并及时作好记录,以备兑现量化分数。检查结果每天汇总。
2、本学期六七八年级在期末考试前组织两次阶段测试,九年级除毕业考试外,组织至少三次模拟考试。考后及时输入并计算分数。做好考试反馈工作。
3、加强教学常规管理,杜绝教师上课迟到、早退、接打手机、随意调课等现象。
4、做好命题研究工作。考前老师写出命题计划,考完后都要进行试卷质量分析,及时指出存在问题,进行自我剖析,并提出下一步改进措施,务求实效。并在学情分析会上以年级学科为代表参与说卷活动。
5、强化听课制度。本学期听课活动为“高效课堂展示课”,每个教研组每年级每学科推出一名教师做课,全组教师参与听课,并当天评课。校级领导每学期听课不少于20节,中层领导(含教研组长)每学期听课不少于20节,任课教师不少于15节。
6、抓好抓实集体备课制度。仍然要求老师天天集体备课,把备课当成一种习惯。不备不讲新课。教务处坚持周一上下午检查并做好记录。对坚持不好的学科及时提出批评。
7、要求教师坚持编写“导学案”,并进一步规范导学案的编写与培训与监督工作。每双周周一各年级、各学科备课组交一份完整的纸质导学案稿。
8、加强阅览室的规范管理,各类图书、音像材料统一制定目录,登记成册,并逐步对学生开放。做好教材的征订工作,确保师生用书。严格执行上级的各项收费标准,杜绝老师为学生统一购买教辅资料,私自收费,保证教育教学秩序的稳定。
9、学校继续实行“帮扶制”,让每一位青年教师都拜一名老教师为师,及时关注青年教师的成长,为青年教师成长提供了展示平台。
三、工作思路
1、开学第一周计算上学期期末分数,排出各科与四中的排名,为学期初表彰会和以年级为单位的学情分析会做好充分准备。
2、开学第一周做好教师编写导学案的培训工作。明确怎样准确设计“知识能力“目标。
3、开展并服务好“高效课堂展示课”活动。
4、三月中旬组织第一次阶段测试及学情分析会,五月底组织第二次阶段测试及学情分析会。
5、做好理化生实验加试与体育报考及考试工作。
6、六月中旬评比“最佳导学案”。
7、六月份做好九年级中招报考及中招考试及模拟考试工作。
8、七月上旬七八年级期末考试。
一、指导思想:
我校的教务工作以各级教育行政部门的文件精神为指针,学习宣传和贯彻落实党和国家的教育方针政策,以基础教育课程改革实验和教学常规管理为抓手,紧扣我校 “以制度建设规范人,以民主管理凝聚人,以榜样示范引领人,以搭建平台发展人”的工作思路,坚持以德育为先,质量为本,活动为载体,坚定不移地走“质量立校、特色兴校、管理强校”之路,贯彻落实新课改精神,认真做好本学期的教育教学工作。
二、工作思路:
加大力度抓教学常规管理,加强教风学风建设,以求真、求实、求精的工作态度和工作热情,以提高教学质量为核心,以队伍建设为先导,以专业提升为抓手,以课程改革为驱动,以能力培养为主线,通过营造独特的学校文化、优秀的师资队伍、强大的骨干专业和过硬的教育质量,真正实现文化立校、师资兴校、特长强校和质量誉校,合力打造学校核心竞争力,进一步提升学校品牌,彰显办学特色。
三、主要工作及要求:
(一)明确职责,不辱使命。
随着我校建设规模的增大、生源质量参差不齐的现状日益突出,要求全体教师要一切从实际出发,以更大的热情和爱心,创造性的开展工作,切实加强服务意识。每一位教师都要明确自己职责,坚持提高学生综合素质这条主线;有侧重的针对不同要求分别进行应试能力和实际动手能力的培养。我们对每个学生应尽的职责和使命是一样的,那就是使每个学生都能充分发挥自己的潜能,最大限度的获取可持续发展的能力。实行教育教学的细节管理和创新是本学年教务处工作的一项重要内容。
(二)以规范教学行为为重点,切实加强常规管理。
实践证明,只有加强教学过程的管理,才能全面提高教学质量。本学年我们将以课堂教学改革及对学生成绩评定的改革为突破口,完善教学改革的有关措施,以便实现教学管理的有序性和规范性。主要从以下三点着手:
1、抓教学计划的制定和落实,使教学工作有序进行。
教学计划统率着整个教学过程,是指导和规范教学行为的标准,也是教务处检查教学工作的重要依据,为此,根据学生的特点,在研究课程标准、课程特点的基础上,科学地制订好教研组、学年组工作计划和各学科教学计划已成为搞好教学工作的首要任务。各任课教师要在做好学科教学计划整体规划的同时,注重对教学内容进行分析、取舍,确定重点和难点,以增强计划的实用性、针对性和可操作性,力争做到有计划可依,有计划必依,符合课改的要求,突出学科的`特点。
教师及教研组教学及各项工作计划定于3月1日——5日前上交教务处。
2、强化过程管理,提高教学效率。
(1)、研究落实和把握好各个教学环节。
①备课要充分,目标要明确。要求做到课程标准、教材内容、学生实际相结合;基本知识、基本技能、智力开发相结合;德育渗透、知识体系及心理素质相结合。加强教学常规检查,教务处将常规教学检查融入平常的教学过程之中,采取分学科、分小组进行,每月至少检查一次,将结果及时告诉给年级组长和任课教师,年级组长负责及时反馈信息,提出改进意见,不断完善和提高备课水平,确保课堂教学的容量、密度和内容能面向全体学生。
教务处定于3月10日开始对各学年各学科的教案进行检查,以后每月对教案进行系统检查,以后随时抽查上课的教案准备情况。
②上课要精细、方法要灵活:要求做到不上无准备、无教案的课,不上无目的、无要求的课,不上无容量、无密度的课。上课过程中要注意观察了解学生的感受和反应,要教得扎实,讲得到位,练得科学。要充分体现教师的主导地位和学生的主体地位。师生互动得当,信息反馈及时。
③训练要及时、容量要恰当:要重视基础训练,作业分层要求,抓好错题过关,提倡“小题大做”。
④辅导要及时、针对性要强:要求特别重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨。充分发挥分类辅导、分层推进的作用,为基础较差的学生提供发展的机会,为成绩优秀的学生提供更广阔的上升空间。
⑤测评要科学、难度要适中:要求根据课程标准、教材和学生的实际情况,确定次数、难度、题量,要有利于激发学生的学习积极性和下阶段的教学工作,重在发挥测评的诊断功能,同时要根据中考改革的情况,深入研究,把握好学科教学的深度和广度。