新的一年，新的起点，新的征程，新的目标，银行年度 工作计划。年市行下达给我行的各项目标计划如下：

(一)存款计划

　　1、人民币存款计划4600万元

　　其中：对公2700万元

　　储蓄1900万元

　　2、同业存款计划400万元

　　3、外币存款计划50万元

(二)不良资产

　　1、清收260万元

　　2、盘活130万元

　　3、保全340万元

(三)不良贷款控制余额

　　1、四级分类5461万元

　　2、五级分类5885万元

(四)客户退出

　　1、潜在风险退出491万元

　　2、事实风险退出138万元

(五)财务计划

　　1、账面利润1000万元

　　2、消化包袱15万元

　　3、实际利润1015万元

　　4、中间业务收入50万元

(六)中间业务计划

　　1、代理手续费12万元

　　2、国际结算量800万美元

　　今年是营业部更名为xx支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，牢固树立办商业银行的经营理念，以“三比一管”活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快发展。为此制定以下工作计划。

一、全力推进“三个创新”

　　第一个创新是科技创新。要加快科技创新，为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品，营业室要加快速度克服技术难关，尽早把网上银行推出，在条件许可时，还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。

　　第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多样化的客户需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财，出口退税质**款、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌，工作计划《银行年度 工作计划》。在具体操作中，要注重业务品种的综合并用，尽量为客户提供全面的产品组合服务，突出我行的特色。

　　第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时，积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务，继续坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务，且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语，以应对日益凸现的金融国际化。