尊敬的王总，您好！

　　由于部门领导对我不重视，对我的报告和建议从来都是打压，甚至还有挑拨离间的行为，搞得我在部门的人际关系不好，这样的领导我认为不配做领导，更没有能力领导我成长和进步。我是个业务骨干，一心向着公司和业务，我不喜欢领导这样对下属管教，我不愿意再与之为伍，也实在无法再继续留任部门开展工作，特申请辞职，请予以批准。

　　另外，感谢您和公司领导两年来对我的栽培和教导，特别是如何谦卑做人和认真做事，我会牢记一辈子，按照您的教导去对待人生、工作和人际关系。同时我也承诺，对过往我接触的贸易客户，我一个都不会去碰，这是公司的财产，请您放心。

　　诸位，如果是您看了这个辞职报告，会做何感想和处理？部门领导有问题？辞职者自己有问题？这个团队有问题？是相信他的报告对领导批评警告并对他挽留？还是听信于他并祝愿他一路走好？

　　我作为人力资源总监，想法不是这么简单。我的职责是帮助每一个需要帮助而又值得帮助的人成长和团结，凡事凡人我都得帮助进行思辨和剖析，同时对于需要帮助而又不值得帮助的人，直接采取放弃的态度，因为我的精力和时间也是有限的，容不得浪费。

　　我们来看看这个辞职报告，其核心内容是什么，希望表达出什么含义。报告的核心就是辞职，目的很明确。表达的内容有几个方面：一是对部门领导不满，二是对自己表示肯定，三是表示对我的感谢，四是表示对企业的忠诚。

　　对领导不满，就是对我不满和对企业不满。因为部门头是我招聘过来的，认为领导不行，就等于是在说我招聘的眼光有问题、人力的安排有问题，同时他用行动表达出来不满和辞职，本身也是在怀疑我把他安排在这个部门和这个位置。我代表企业，对我不满，就是对企业不满。一个对领导不满的人，总能够找到关于领导的错误或缺点，并加以放大，这个报告也不例外。这样写报告的人，都有一个共同点，就是凡事都是别人的错误，去应聘的时候首先是数落前一个企业的领导有问题。这种人往往是不受欢迎的，去也罢了。