关于员工辞职报告汇编七篇
现今,换工作是一件再正常不过的事了,我们可能会作出离职的决定,这种情况下要提前写好辞职报告。你想知道辞职报告怎么写吗?以下是小编为大家整理的员工辞职报告9篇,希望对大家有所帮助。
尊敬的xxx经理:
我可能会在x月份某个您觉得方便的时候离开公司。
自从xxx年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快x年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。我的辞职书呈上,最后祝公司领导和所有同事身体健康,工作顺利,公司生意兴隆,发展越来越好!
此致
敬礼
申请人:xxx
XX年XX月XX日
尊敬的**:
时间过得真快,转眼间我已经在**工作了整整一年了,但是今天由于我自己的原因我不得不提出辞职。
首先,非常感谢这一年来**对我的信任、关心、照顾、认可、教导和培养。但是以后我无法再为公司服务了,也无法再陪伴于**的身边,在此我感到非常的遗憾。
认真回顾过去的这一年,我在**学到了很多东西,无论是专业技能还是为人处事方面都有很大的提高,我也非常热爱我的这份工作。此外,我也非常感谢我的同事们,感谢他们一直以来对我的帮助和关怀,以及大家在一起的那份和睦,那份团结一致。
一直以来我非常珍惜这份工作,也非常想尽自己的最大的努力继续做好这份工作,但是很多事情并不是跟自己预料的那样,我现在必须向公司领导提出辞职,在此我表示深深的歉意,并希望能得到公司领导的准许!
此致
敬礼!
辞职人:
日期:
尊敬的领导:
本人就今年以来,夙夜忧叹。虑再三,决意就此辞去。深思昨日前非,悟惑修身。唯愿今日种种足为后事之师哉,期与准许。
吾从公司一年半载有余。初入,实为东滇弱书生。澜沧一幼儒。少时狂妄怀经商济世之志。然奈何途远资少,又虑父母在不远行游之道。逐还!乃丢商从业,弃达济天下之高论。操齐家善身之实要。蒙公司不嫌卑微容于门下。知遇之情不溢言表。一年半载有余,耳濡目染手习身作。所获良多,不舍之情,思之唏嘘??
今日之时,依吾之愚知拙见。澜电人和之况愈少,朝令夕改之况愈多。负之任愈多,而报之渐少。赏之名立虚于先,而罚之实恶于后。至于公司上下怨声载道者,戏言政令者所数甚多。立墙标语:人人快乐工作,澜电人和诸等实为大方之家所笑耳。至于庸者享起禄,劳者怨起做。所谓人心涣散可见一斑。所谓机制流弊亦可所览??
吾虽弱冠之年,明此实乃国企之弊病。非朝夕之功所就。忆去年员工大会上曾提:马儿奔驰,草料饱致。重贤轻庸等。时今空为笑谈!常闻先圣:“闻道有先后,术业有专攻”今不过论资排辈,术业杂做。实乃寒士者之心,断劳者所望。
今,愿受玩文舞字之名陈其见;面浮躁弄舌之骂述其意。虽愚见浅陋而人言何足恤。
期一年前,余父母常言吾之不器。余慰曰:待儿殷实,自当候其周全。今公司或有财乏之困,欲丰吾等而不能。欲振士志而不欲。然吾深知:“树欲静而风不息,子欲养而亲不待。”唯恐功不成而辱双亲,业不就而亲先陨。
之期,余劳作一年半载有余。西顾东盼未敢有安,绩或无多,无功亦苦。今始,激情挫败。余之倦躯,奔于疲命。退无齐家之力,进无公司创赫赫之功。时今处境,进退无奈,实属吾之愚钝。所幸公司大才济济,离之亦不为所碍。以此私虑拙见弃公司,感虑尤多。去意此生,悲从心起。愿吾事为公司后业用人所虑也!
今当请辞,百感交集而文法狂乱;言而不尽而临表涕零。望纳。
XX供电所
XXX
股东你们好:
xx在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们!
一个企业想有发展就像战场打仗一样,需要一个统一的管理,从上到下需要令行禁止,
企业的发展利益永远放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。
xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。
现在xx物业专业人才都在外面市场发展,同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会,正因为xx是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应该培养,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。
刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来一定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出很多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不可遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。
来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业需要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、奖励那些优秀的员工,提高他们对企业的认识,调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题,因为真正给企业创造财富价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。
请于批准:
辞职人: