一、目的：

　　从组织内部挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。

二、对象：

　　所有竞聘人员

三、流程

　　㈠发布竞聘公告（包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等）

　　⒈时 间：5月17日

　　⒉地 点：公司内部宣传栏

　　⒊负责部门：人力资源部

　　㈡竞聘宣传

　　⒈时 间：5月17日至6月15日

　　⒉范 围：公司内部

　　⒊负责部门：人力资源部、总经办

　　㈢接受报名：

　　⒈时 间：5月17日至6月1日

　　⒉地 点：人力资源部

　　⒊负责部门：人力资源部

　　⒋流 程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。

　　㈣资格审查：

　　⒈时 间：6月1日以前

　　⒉负责部门：人力资源部

　　⒊目 的：根据竞聘条件，对报名者进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者。

　　㈤竞聘人公示

　　⒈时间：6月2日-6月15日

　　⒉地点：公司内部宣传栏

　　⒊负责部门：人力资源部

　　⒋目的：征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见

　　㈥设置竞聘意见箱，征集员工对竞聘者的评价。

　　⒈时 间：5月17日至6月15日

　　⒉负责部门：人力资源部

　　⒊流 程：在公司和一分厂设立人事意见箱，由人力资源部汇集员工意见，交公司领导和面试考官参考。

　　㈦接受报名者工作计划书

　　⒈时 间：5月17日至6月10日

　　⒉地 点：人力资源部

　　⒊负责部门：人力资源部

　　㈧成立评聘小组：

　　⒈时 间：6月10日至6月14日

　　⒉负责部门：人力资源部

　　⒊要 求：⑴评聘小组的组成：评聘小组由5—9人组成为宜，应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。

　　⑵面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任，或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。

　　⑶面试主考官必须具备的素质：有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。

　　㈨评聘

　　⒉地 点：技术中心展厅

　　⒊负责部门：人力资源部

　　⒋评 聘 人：评聘小组成员

　　⒌目 的：测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。

　　⒍评聘形式：采用多对一的面试方式，以抽“面试顺序号”的方式，按顺序面试。

　　⒎评聘内容：由人力资源部协助评聘小组确定。

　　⒏面试时间：每人面试时间为30分钟。

　　⒐评聘流程：