文明生产管理制度范本

　　如何拟定文明生产管理制度？下面是小编给大家分享的文明生产管理制度范本，欢迎大家阅读与参考。

　　文明生产管理制度范本

　　一、范围

　　1.本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。

　　2.本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。

　二、总则

　　文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。

　　三、内容及要求

　　(一)精神文明

　　在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

　　(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。

　　1.不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。

　　2.保持所需物品清洁，现场环境整洁。

　　3.做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。

　　(三)环境文明

　　1.职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。

　　2.生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。

　　(四)操作文明

　　严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。

　　(五)储运文明

　　采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。

　　(六)定置管理

　　1.制定行之有效的定置图，并组织实施。

　　2.使生产现场井然有序，保持生产均衡。

　　(七)安全生产

　　1.高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。

　　2.加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。

　　3.严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。

　　4.员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。

　　项目部文明施工管理制度：为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

　　一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。

　　二、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。

　　1、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。

　　2、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。

　　三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施(制度)，并组织落实，主要包括：

　　1、施工现场文明施工管理措施。

　　2、施工现场治安防范措施(治安保卫制度)。

　　3、施工现场消防工作安全措施。

　　4、施工现场保健急救措施。

　　5、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。

　　6、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。

　　7、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。

　　四、检查制度。

　　公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。

　　五、持证上岗制度。

　　施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员发表持证(或复印件)上岗。

　　六、会议制度。

　　施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。

　　七、施工现场围栏作业

　　1)在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围挡。围挡要坚固美观。

　　2)、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。

　　3)、施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。

　　4)、大门进口处设置七牌二图(工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图)。适当位置设置宣传栏、 读报栏、黑板报、安全标语等。

　　5)、场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。

　　6)、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。

　　八、施工现场管理

　　1)、工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，证无浮土，不积水。

　　2)、进入施工现场的安全防护用品，必须选购符合国家、行业规定、具有《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品。

　　3)、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。

　　4)、建筑物材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型示牌。建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。

　　5)、施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施。

　　6)、保持场容场貌的整洁，做到活完场地清。

　　7)、施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，要有满足消防要求的电源、水源。

　　8)、现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。

　　9)、施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。

　　10)、温暖季节搞好绿化布置。