销策划书教案范本

导论

　　1、创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题。

　　2、营销策划：竞争的利器

　　首先，营销策划有利于塑造市场导向型企业；其次，营销策划有利于产品销量的提高；最后，营销策划有利于企业形象的提升。

　　3、营销策划具有以下特点：

　　商业性，创新性，时效性，综合性，灵活性，可行性。

　　4、营销策划：框架与内容

　　可以用“策划一条龙”来比喻，大致分为四个部分：龙珠-内外部环境分析；龙头-策划思路确定；龙身-策略与技巧设计；龙尾-方案执行与调整。

第一章 感悟营销策划

　　1、中国营销策划人、策划案：

　　何阳，电子策划；王力，公关策划；牟其中，飞天策划；余明阳，CI策划；王志纲，房地产策划；史玉柱，保健品策划；屈云波，营销教育策划；叶茂中，广告策划；沈南鹏，资本运营策划。

第二章 营销策划的内涵与流程

　　1、营销策划的内涵

　　是指市场营销策划活动的主体，根据企业的整体战略，在企业内部条件和外部环境分析的基础上，设定预期的营销目标并惊喜构思，设计和组合营销因素从而高效的将产品或服务推向目标市场的操作程序。

　　2、策划人员必须具备以下几种基本素质：

　　丰富的知识，敏锐的观察力，宽广的包容心，科学严谨与创新精神，良好的表达能力，执行能力。

　　3、营销策划的影响因素：

　　高层管理者地支持力度；经济环境的波动情况；竞争的激烈程度；企业自身实力。

第三章 营销策划的组织与管理

　　1、选择有效的策划实现途径

　　企业进行营销策划，主要可以通过两种途径来实现：一种是通过“自力更生”的方式，即企业自行组织企业内的营销管理人员建立自己的策划部门进行策划；另一种是借助于“外脑”，即通过外聘专门的策划人员或专业的策划公司来进行策划。

　　2、如何来选取企业组织所需要的各类策划人才？

　　首先，企业的领导者要了解一个完备的营销策划组织是由哪些人员构成的，从而确定组织对策划人员的具体需求；其次，要根据组织对策划人员的具体要求进行甄选，并且在甄选的过程中，还有“最优秀的并不一定是最合适的，最合适的才是最好的”这样的科学用人观。

　　3、策划成功营销的关键

　　第一，了解决策者的情况；突出策划案的“卖点”；“持之以恒”进行提案。

　　4、为什么策划的关键在于实施？

　　策划的再好，谋划的再周全，如果不能是策划方案有效的实施和付诸实践，那么一切都将是空谈。对策划活动的领导者来说，能否让策划书中的各项措施落到实处，能否让策划者地意图得到真正的体现，将直接影响着策划活动的效果以

　　及策划目标的实现。策划的实施阶段，也是对策划方案的检验阶段。宗旨，策划的实施对整个策划活动来说，既重要又关键。策划者或具体的实施者都必须对策划的实施工作予以高度重视。

第四章 营销策划的创意与方法

　　1、创意的来源

　　创意来源于生活，幻想，兴趣，积累，来源于“看”的方法。

　　2、创意对策划的作用

　　第一，为策划提供点子与方案；第二，是策划活动更具独特性与创新性。

　　3、群体思维法

　　群体思维法师一种集思广益的创意方法，它最大的优势就在于能够利用集体智慧的发挥，来弥补个人思维与能力上的不足。群体思维法的具体方法有很多，但最常见，最具代表性的是“脑力激荡法”，就是“头脑风暴法”。所谓头脑风暴法，就是通过组织一种特殊的小型会议，是参与者无所顾忌的发表各自的看法，彼此激励，相互启发，以产生众多创造性设想的一种群体思维的方法。

　　4、侧向思维法

　　就是利用一些与问题无正面联系的.信息来寻找解决问题的途径的思维方法。

　　5、逆向思维法

　　就是从正常思考路径的反面去寻求解决问题的途径这样一种思维方法。

第五章 营销战略策划

　　1、SWOT分析

　　是指对企业优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）进行综合分析与评估，从而选择最佳经营战略的一种方法。

　　2、市场定位

　　菲利普〃科特勒将其定义为：定位就是对公司的供应产品和形象进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的位臵的行动。

　　3、定位的依据

　　第一，产品特性或种类；第二，产品用途及使用场合；第三，使用者类型；第四，竞争状况。

　　4、定位的方法

　　迎强定位，避强定位，重新定位，为竞争对手再定位，高级俱乐部定位。

　　5、差异化战略

　　是指将企业生产的产品或提供的服务明显区别于竞争对手，形成在全产业范围中具有独特性质的产品或服务。

　　6、实施差异化战略的企业具有以下三方面的优势：

　　首先，有利于形成顾客对品牌的忠诚，构成进入壁垒；其次，差异化的产品或服务是其他竞争对手不能以同等价格提供的，因此削弱了顾客的讨价还价能力；再者，差异化能使企业有效地对抗替代品，使企业在对付替代品竞争时比竞争对手处于更有力的地位。

　　7、顾客满意概述

　　顾客满意的内涵：是指顾客通过对一种产品或服务可感知的效果与其期望值相比较后，形成的满足或愉悦的状态。

　　8、新兴的营销战略

　　战略联盟，关系营销，顾客营销

第六章 品牌策划

　　1、品牌的内涵

　　国际营销之父菲利普〃科特勒在其经典著作营销管理中引用美国市场营销协会对品牌下的定义，认为“品牌是一种名称、术语、标志、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是介意辨认某个销售者或者某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。而被誉为“世界整合营销之父”的唐〃舒尔茨则认为，品牌是为买卖双方所识别并能够为双方都带来价值的东西。

　　2、国际上工人一个品牌能够表达出六层含义，即属性、利益、价值、文化、个性和使用者。

　　3、产品采用品牌能为企业带来一系列的好处：

　　第一，有利于产品在市场上树立形象，减少新产品进入市场的费用；第二，品牌化有助于企业细分市场；第三，品牌可以有效降低消费者的价格敏感度；第四，品牌有助于建立公司形象。

　　4、策划人应该员应该遵循以下几个主要的品牌命名策划原则：

　　易读易记；独特新颖，不落俗套；注重文化意蕴；不触犯法律，不违反社会道德和风俗习惯。

　　5、品牌定位策划的原则：

　　以目标消费者为导向；以差异化为标准；以产品特点为基础；考虑成本效益比。

　　6、常见的品牌定位策略

　　利益定位；情感定位；USP定位；空挡定位；比附定位；产品类别定位；文化定位；目标消费者定位。

　　7、品牌延伸的含义

　　是指在已有相当知名度和市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务上以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。

　　8、品牌延伸的准则

　　应符合品牌的核心价值；新老产品之间尽量要有较高的关联度；服务系统相同；品牌延伸不能超出限度。

　　9、360度品牌管理

　　就是：每一个与消费者的接触点都能达到预期的效果，每一个接触点都能准确的传达信息，经验更加容易获取、信息更加丰富。