一、采访目的:
响应我校大学生领导力培养项目,通过采访各学院心理部部长或学生会主席,借鉴和吸收其管理、组织经验,为自身领导力的提升和发展提供引导,并吸纳整合至协会的发展建设中,为协会的发展建设提供全新的视角和广阔的途径,并提升协会内部凝聚力和向心力,提升成员认同感和归属感。
二、采访意义:
契合心理协会“阳光心态,成功人生”的活动主题,本次采访活动将使学生在采访的筹备、实施和反思过程中实现组织、表达、交际能理得综合提升。通过小组合作方式,提升团队协作能力,在实践中提升个人能力,并藉此提升协会的凝聚力和向心力。扩大协会的影响范围,促进协会的进一步发展,树立协会的形象。
三、采访对象:
管理学院 、光电信息与计算机学院 、 能源与动力工程学院、 出版印刷与艺术设计学院 、理学院 、机械工程学院 、 医疗器械与食品学院、外语学院、 环境与建筑学院学生会心理部部长或主席。
四、采访方案
前期:
1、采访团分组:(负责人:各部门部长)
各部门参加活动者均分为2组,每组3人之内(需要录制DV的小组由
组织部分配一名宣传部同学携DV随行)各小组选定负责人,
并上报组织部。
2、联系相关受访人以及商定相关采访时间:
各部门部长负责
3、小礼品的准备:
由受访团小组讨论决定,金额限制在20元之内
中期:
采访思路设置:(注:红色字体部分为必问问题)
第一篇章:领导物语(倾听心语,感悟成功)
要求:围绕受访人对“领导力”这个概念的认识情况
问题示例:
1、怎样认识“领导力”这一概念/领导力素质包括哪些?
2、培养积极心态的必要性?
3、结合自身经历,阐述怎样在实践中提升自身的领导力?
4、对于主席这一职位的职责和义务是怎样看待的是如何看待?
第二篇章:领导心路(重拾旧忆,辉煌再现)
要求:结合受访人的实践经验,深入探讨“领导力”的培养
1、你所组织的让自己印象深刻的活动是什么?面临过怎样的困难,以怎样的心态如何克服?
2、结合自身实际谈一下自己在不同时段的领导心态和行为
3、认为自己作为领导者,最为辉煌的阶段是?表现是什么?
4、时值建团90周年,怎样利用了该契机举办相应活动?
5、作为领导者,怎样处理好上下级之间的关系?
第三篇章:领导感悟:(放眼未来,追求卓越)
要求:围绕受访人领导力提升过程的感悟,以及自身感悟设置内容
1、作为学生干部,对于以下几方面重要性的排序以及原因:
1、积极的心态 2、决策能力 3、言语沟通能力 4、人文艺术修养 5、礼节仪态
2、经历三学年工作后的改变?
3、作为一位领导者,什么精神是最为重要的, 怎样在实践中贯彻这种精神?
附注:
1、 采访时间限制在60分钟之内(采访时长由采访人据情况和采访计划自行决定,上限为60分钟)。具体时间和地点由各组负责人与受访人联系自行商定。
2、采访时间与地点的商定需尽量迁就受访人
3、采访时可不必直入主题,可用轻松活跃的问题活跃气氛。
4、采访时举止大方言行得体,尽量回避私人问题。
后期:
1、
2、
3、 新闻稿撰写 影像资料编辑整理 与受访人做好联系,影像资料反馈
五、人员安排:
组织部:
1、
2、
宣传部:
1、
2、
秘书处:
新闻稿撰写
六、活动预算:
小礼品 200元
采访资料的整理 将后期影像资料反馈给部分受访者 录制DV、拍摄照片 后期影像材料的处理
七、应急预案:
1、若与部分学院协商出现问题,则两小组合并为一大组,共同采访
2、若与受访人时间冲突不好协调,尽量迁就受访人时间,采访者不可少于2人
2、DV机若临时借不到,可看情况用手机摄像功能或拍照替代。
上海理工大学大学生心理协会
20xx年4月15日
一、 采访背景:
在现代中、大都市中,民众一改传统的独立个人楼房变为多以商品房小区为单位,由物业公司为统一管理的普遍的居住方式,而正是处于这种居住方式的初级阶段,相关政策和正规管理理念并未能真正成为居民的一般维权常识,所以在这种情况下,时常会出现部分物业公司大肆侵犯居民利益,例如,最为严重且屡见不鲜的就是违规占地出租居民公共用地,这一类“占”居民便宜的现象,不仅直接给小区居民带来交通出行、休闲娱乐等生活障碍,同时,使得产生社会效仿效益,从而导致“侵权”的扩大化,最终将直接恶化为社会普遍问题,使得神圣不可侵犯的法律法规受到不可估量的挑衅。
居住小区,是当前我国在旧城改造和新区建设过程中,由一幢幢楼群组成的新的住宅区 。19xx年建设部令第33号《城市新建住宅小区管理办法》中,把住宅小区以概念的形式作出 如下规定:“新建住宅小区,是指达到一定规模,基础设施配套比较齐全的新建住宅小区( 含住宅小区、住宅组团,以下简称住宅小区)。”?
目前我国针对物业小区管理出台了多则保护条例,如《城市绿化条例》、《物业管理条例》等,随着社会不断的法制化,人民的维权意识也日渐加强,所以,我报社为应对广大市民的意愿,进行一次主题为“谁把我家地盘给出租了?”的新闻采访活动,主要通过对占地出租现象最为严重的某小区进行调查访查,进而跟踪报道,利用传媒力量不仅可以向社会普及相关法律法规常识,而且同时做到“施压”于物业管理层面,利于鞭策其能在日后完善不足之处。