竞选策划书参考范例1

　　20xx—20xx院报记者团新闻记者部部长计划书

　　计划人：瞿敏 时间：20xx年6月23日

　　院报记者团新闻记者部是党委宣传部院报记者团的一个重要部门；是湖北工业大学商贸学院企业文化的重要宣传部门；更是一个具有部门独特文化和制度，人才集聚的优秀团队。为了部门的前途与发展，为了能够更好的适应新一届新闻记者部的客观要求，在前任部长优秀管理经验的基础上，我作出如下宏观认识、计划与安排：

　　一． 对我新闻记者部先前工作和管理正确充分的宏观认识

　　部门职责：1.院系大型活动现场采访

　　2.校内各种大小型社团及学生活动的报道

　　3.负责校园之星人物专栏

　　4.协助评论部，进行报纸评论工作

　　部门口号：成为游动在校园里的精灵，挖掘校园精彩生活

　　部门制度：1.例会制度

　　2.学生记者值班评分制度

　　3.学生记者工作成果制度

　　4采访工作分配制度

　　5.分发报纸制度

　　部门优势：1新闻记者部在记者团举足轻重的地位

　　2.部门的骨干领导，能够战略目光长远，全局把握，

　　3.部门团结一致，积极进取，乐观向上

　　部门劣势：1.部门奖惩制度不太完善

　　2.工作安排，思路，逻辑，效率有待改善和提高

　　3.人员沟通，细节重视程度不够

　　二．部门文化建设和完善的宏观计划安排

　　部门文化是一个部门的核心价值观，是一个部门的前进的动力，更是一个部门的灵魂。部门文化的建设和完善，能够大力促进部门各项工作的顺利开展。

　　部门文化制定步骤：

　　1.新的开始，结合部门特色，特点和实际情况，继承纳新，集思广益，收集资料，起草部门核心文化。

　　2.集体开会讨论，制定部门文化纲要

　　3.打印成文（电子版，书面版），部门内部实行与弘扬

　　4.在日后工作中，逐步完善和添加

　　部门的宗旨：用创新精神、奉献精神、团结精神打造一张高质量报纸

　　部门新文化：效率文化：在第一时间，在第一地点，由第一人物有效完成采访工作和采访稿

　　目标计划文化：将采访工作目标化，计划化，步骤化。

　　人格魅力文化：注重场合，不卑不亢，铭记自己的位置，出去始

　　终代表着部门，代表着记者团

　　部门继承文化：1.责任心文化：热心，诚心，细心，恒心，责任心

　　2.团队文化：没有完美的个人，只有完美的团队；团结一心，大局为重

　　3.信心文化：新闻记者部是优秀的部门；我们是优秀的团队；我是优秀的个人

　　三．部门制度的建设和完善计划和安排

　　部门制度和部门文化一样，都是继承纳新的过程，都靠得大家来共同建设和遵守，都得看大家来共同维护，坚持树立部门制度的严肃性和权威性。 部门新制度：1.责任工作包干制度（组长制、负责人制、个人制）

　　2.学生记者考勤执勤制度

　　3.发表文章评分制度

　　4.分发报纸制度

　　部门旧制度完善：

　　1.例会制度（部门例会考勤工作，考核项目为会议出席与到会时间。考勤标准为：

　　一、会议出席且准时到会为15分；二、出席且迟到15分钟以内为10分；三、出席且迟到25分钟以内为5分；四、缺席或迟到25分钟以外的为0分。）

　　2．学生记者考勤制度，含例会考勤，继承签到制度，另加出席时间制度。

　　3.采访工作分配制度，根据工作岗位的不同与及个人能力进行分配

　　四．部门日常工作的安排计划

　　我部门的工作针对性强、目的性强，在工作中需要注意的细节也很多，因此部门工作计划安排必不可少，这样能够促进工作顺利有序有效的完成。 我部门的日常工作，大致有：

　　1.院系大型活动现场采访

　　2.校内各种大小型社团及学生活动的报道

　　3.负责校园之星人物专栏

　　4.协助评论部，进行报纸评论工作

　　5.每月和全团成员一起分发报纸

　　6.向副刊部投稿

　　7.参与编辑部的值班工作

　　工作计划：1每星期每人至少一篇通讯稿

　　2与团内团外成员密切联系，每月选出一个以上校园之星

　　3 部门内成员分两到三组，提前一个月进行校园之星采访和写稿

　　4学校大型活动参加第二天交稿至编辑部

　　5每个通讯稿做到图配文

　　6每周每人到编辑部值班一次

　　五．部门日后发展战略

　　如下战略：1.部门向心力建设战略

　　2.学生记者针对性培养战略

　　3.部门自主承办活动战略

　　我的部长计划大致如此，我相信在我的计划和安排下，新闻记者部能够在新一届努力奋斗下取得更好的成绩和更大的发展。当然我的计划和安排也不是十全十美，可我相信在我工作与实际相结合的情况下，我能够把部门领上新的层次，更上新的台阶。

竞选策划书参考范例2

　　主办单位：就业指导中心组织部 策划时间：20xx年4月22日

　　一、 活动背景：

　　为了进一步加强部门管理，促进部门健康发展。保证部门的正常运转，同时为了让各个成员能各司其职，更好促进部门高效地开展工作，此次本着公开、公平、竞争、择优的原则，决定于四月下旬完成组织部的换届选举。

　　二、 活动目的：评选出新一届组织部部长、副部长

　　三、 活动对象：组织部10级全体干事

　　四、 活动时间：待定

　　五、 活动地点：待定

　　六、 活动流程：

　　（一）竞选前期准备：

　　（1） 确定时间地点后，由通讯人员负责邀请09级师兄师姐以及通

　　知全体10级组织部干事出席，提醒事先准备演讲稿和总结。

　　（2） 除非事先说明原因，10级干事必须全部提前到场；通讯人员

　　要事先确定竞选名单，在竞选开始前确保09级师兄师姐人手一份名单；

　　（二）活动开展：

　　（1）09级部长及师兄师姐致词

　　A、主持人开场白，邀请09级师兄师姐发言；

　　B、09级部长对部门工作进行最终总结以及对换届竞选的开场发言；

　　C、09级师兄师姐对于自己在部门的总结与对新一届干部的期望；

　　D、主持人宣布竞选开始。

　　（2）竞选演讲

　　A、由有意愿竞选部长人员依次上台发表竞选感言；

　　B、未参加竞选人员要根据自身具体情况进行总结与展望；

　　C、主持人宣布在场人员进行投票，由机动人员负责收集；

　　D、交由09级师兄师姐, 09级的私底下讨论，然后将决定发给大家; F、主持人宣布活动结束，。

　　(三)活动后期

　　1、全体10级干事整理卫生，保持现场的整洁；

　　2、新一届部长干部要尽快开展部门会议；

　　注：竞选换届活动人员安排