领导会议发言稿(通用5篇)
在现实社会中,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿可以帮助发言者更好的表达。大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编帮大家整理的领导会议发言稿(通用5篇),希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:
你们好!
今天是我司浪琴专柜入驻丹阳华地百货有限公司、正式开业的好日子。在这喜庆的日子里请允许我代表上海万博钟表发展有限公司,向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、支持和饱含希望的期待!
经过几个月的精心筹备,我司完成了浪琴品牌入驻的全面升级。从购物环境的升级到产品的升级和服务理念的升级,凝聚了所有员工的辛勤汗水,更离不开丹阳华地百货有限公司的支持与配合,离不开社会各界朋友的默默关心和支持。这些都是支持我们发展的信心和源泉!
多年来,上海万博钟表发展有限公司始终坚持“每天进步,创造贡献”的经营理念,注重工作上踏实、精细,并在保留优秀的工作作风的同时,不断进行创新与进步。
今后,我们将一如既往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。
朋友们,从今天起,浪琴专柜这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载了专柜与公司全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。我司浪琴专柜将不断努力,在保持浪琴品牌的高尚、优雅及细致的风格之时,融入文化新元素,扩张销售的吸引力,勇创佳绩。
在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。在这里,我也郑重地承诺:我们将不负重望、不辱使命,以优质的服务回报社会,回报诸位的大力支持。我们将以专业的精神,敬业的态度,满怀信心,团结拼博,迎接新的考验。我相信:不久的将来,绿茵阁西餐厅必将拥有辉煌的成绩,而我们就是它的见证。
在未来的发展中,我司浪琴专柜将以优良的出品、专业的服务,演绎手表行业新文化,向消费者们传递优雅新时尚,永不止步,勇创经典。
最后,预祝丹阳华地百货浪琴专柜开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦!祝贺给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开本次年终会议!首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,
因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
公司这几年的不断发张这里面凝结着我们公司高层
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx钱是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了我们在国内企业中的地位并没有显著提升,身边很多,包括中大型企业他们近几年的也处于快速增长阶段。
在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天
在座的每一位同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导