【精品】安全月活动总结十篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的安全月活动总结10篇,希望对大家有所帮助。
各位领导、同志们:
6月份是全国的“安全生产月”,“强化安全基础,推动安全发展”是今年全国“安全生产月”活动的主题,全国“安全生产月”活动自20xx年开展以来,至今已是第十二个年头。实践证明,通过开展“安全生产月”活动,集中在一段时间内,采取各种措施,宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律法规及加强安全生产的重大举措,对于强化全民安全意识,提高全民安全素质,推进安全文化建设,促进安全形势持续稳定好转,发挥着极其重要的作用。
项目部自开工以来通过完善规章制度,提高安全防护水平水平,规范现场管理,强化教育培训,加大安全投入,加强监督检查,使安全工作不断加强,安全生产状况呈持续稳定好转的态势,但安全形势不容乐观,要构建安全和谐的施工现场,还必须下更大的决心,采取更加得力的措施。按照要求,今天,我们在这里举行20xx年“安全生产月”活动启动仪式,下面,我讲以下几点意见:
一、认清形势,坚定信心,以“安全生产月”活动为契机,推动我公司安全生产工作再上新台阶
今年以来,我项目部牢固树立事故可防可控的理念,坚持“安
全、高效、务实、和谐”的工作思路,不断夯实安全管理基础,强化现场安全管理,深入开展隐患排查治理和安全动态督查工作,基本杜绝了轻伤以上事故,安全生产形势持续稳定。但随着安全生产周期的延长,少数管理人员在思想上滋生了麻痹松懈的现象。各级管理人员要坚持做到警钟长鸣,常抓不懈,决不能有任何的饶幸心理,决不能有丝毫的怠懈情绪,要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识,增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感,要切实加强领导,精心组织,周密安排,真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓;要自找差距、自查问题,深刻查找本岗位在安全管理工作中存在的问题,系统分析深层次的原因,进一步从安全管理制度、人员安全意识、人员的安全行为等多方面加强管理,制定改进措施,努力提高安全管理水平和工作成效。
二、围绕主题,协同推进,确保“安全生产月”活动取得实实在在的效果
今年,全国“安全生产月”活动主题是“强化安全基础,推动安全发展”,开展“安全生产月”活动,要突出强化安全基础这条主线,以防范各类事故为目的,通过开展对现场的作业人员进行安全操作规程培训、班前安全喊话、安全生产应急救援演练、安全知识竞赛等活动,进一步营造“关爱生命,关注安全”的舆论氛围。确保“安全生产月”活动取得实效。
三、突出重点,狠抓落实,认真做好当前和今后的安全生产工作。
要加强现场安全管理。落实各级管理人员安全生产责任制,各级管理人员要确实履行安全职责,管好分内安全工作,确保把各类安全隐患消除在萌芽状。要充分发挥班组长在现场管理中的过程控制作用,强化安全管理措施在现场的贯彻落实,要充分发挥安监员的现场安全监管作用。
要认真做好隐患排查整改工作。要加大安全隐患的排查、整治力度,及时消除安全隐患,全面提高安全生产条件,对一些重大事故隐患整改,要采取有效措施,以开展“安全生产月”活动为契机,组织开展岗位自查、班组排查,全面检查;尤其对深基坑、塔吊等大型机械设备、模板满堂支撑架 、外脚手架危险性较大分项工程进行专项安全检查;项目部组织项目领导参加的安全大检查和不定期开展两次安全隐患排查活动,对现场管理好的队伍进行奖励,对管理差的队伍进行处罚,促进我项目安全生产形势持续稳定好转。
同志们,“强化安全基础、推动安全发展”,让我们立即行动起来,认清形势,明确目标,突出重点,真抓实干,层层落实安全生产责任制,狠抓主要矛盾和薄弱环节,共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。
谢谢大家!
6月份是全国安全生产月,安全工作应该摆在尤为突出的位置来抓。在这个极具特殊的时期,我分部对“安全成产月”活动十分重视,并且做了大量之有效的工作,现将月末活动总结情况汇报如下:
首先,为了迎接安全生产月,我分部在6月1日召开了“安全生产月”活动动员大会,项目经理李瑞华参加并主讲安全生产月活动要求,会议由项目安全总监主持,分部所有人员及各施工队负责人参加了动员大会,会后安全总监根据会议精神整理了会议内容,会议确定了安全生产月领导小组,并做了详细的“安全生产月”活动计划。给我部的“安全生产月”活动创造了一个积极良好的开端。
前期准备工作:首先我们将项目部提供的安全生产月资料进行了分类,分配给施工队、梁场以及架子队。由于标语最能体现宣传力度,我们在项目部提供的基础上项目领导亲力亲为,带领安全管理体系人员制作了大量宣传标语、安全知识小册子;安质部根据实际情况制作了很多安全生产月宣传单,丰富了安全生产月活动、同时也增加了安全质量方面的知识理解。安全质量管理的重要性在领导心里面得到了深层次的提高,具有普遍知识教育达不到的良好效果。
6月上旬为安全生产月宣传阶段:各单位在利用上级提供的宣传
用品同时,自己制作了大量宣传标语和宣传单,做好了进一步宣传准备。根据我们自身工程特点,为使宣传更加广泛,我们在项目部、梁场和架子队进行了宣传,周围的村民以及工地农民工广泛的参与了该项活动。6月1日动员会上,组织了第一次“专题安全教育培训”,受教育的对象是项目领导、职能部门领导、架子队领导。内容为“安全质量标准化工地,现场防洪、防火、防盗,施工用电,安全防护知识”,会后分部经理做了此次教育培训的总结:全力提倡标准化建设总体思想,安全无小事,全力抓好现场安全管理。
6月中旬为现场安全隐患排查阶段,分部于6月12日,6月21日组织了两次领导参与的安全集中检查,使施工现场许多长期难以得到解决的安全隐患得到了领导的重视,集中排查并整改了现场,使施工现场焕然一新。在6月15日的检查中,我们收到了项目部的好评,尤其是梁场的标准化建设。检查后,我分部进行了第二次专题培训教育,对象仍然是分部领导,部门领导,及各队队长,教育的内容重点是针对雨期将至,施工现场用电、现场排水系统等,加强现场安全质量管理,沿线显出大干气氛,超常规争第一。
6月下旬,主要是对施工队班组人员进行教育,并根据前几次的检查情况,对安全生产月认真参与的施工队伍进行了相应的奖励,并在月底组织了观看“安全纪录片”,鼓励激进施工人员,加强效果。
在以后的施工期间,我们将一如既往的坚守在安全岗位和质检岗位,为京沪高速铁路的安全质量施工不懈努力。