建造师执业资格制度建立以后,承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人。
1.施工成本管理中( )是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 答案:A
解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。
2.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A.施工组织工作 B.计划和协调工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作 答案:D
3.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是( )。 P76
A.成本分析 B.确定目标成本 C.分析目标成本 D.成本控制 答案:B
4.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的
工程量是1001m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下,业主应根据( )计算该分项应
付的工程款。
A.995m3 乘以合同单价 B.995m3 乘以调整后的单价 C.1001m3 乘以合同单价
D.1001m3 乘以调整后的单价 答案:C
5.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是指项目的( )。
A.总费用目标 B.总成本目标 C.总利润目标 D.总投资目标 答案:D