【推荐】心情日记集锦八篇

心情日记

时间：2021-08-31

【推荐】心情日记集锦八篇

　　忙碌而又充实的一天又过去了，相信大家一定感触颇深吧，请好好地记录下在日记里。那么你真的懂得怎么写日记吗？以下是小编精心整理的心情日记8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

心情日记篇1

　　宠辱不惊，笑看田野山野原野花开花落；去留无意，喜望天空心空灵空云卷云舒。

　　宠辱不惊，任凭黄河之水天上来；去留无意，任其一江春水向东流。

　　凡仙任意，静观红尘滚滚、潮流滔滔；仙凡自如，静享世外桃源、白云深处。

　　如此或因此，会常常化平凡为奇迹，甚至化腐朽为神奇。

　　会在司空见惯的普通事物里发现公理定理哲理恒理“道”理真理，会见微显著，一叶知秋，于细微处获真知灼见，会在平凡中发现或创造超凡，在凡尘世俗中超凡脱俗。会无中生有，会把小事情做大，会把大事情做到大得不得了。也可以在需要必要的时候，大事化小，小事化了。会见常人所不能见，会知常人所不能知，会悟常人所不能悟，会为常人所不能为，会舍常人所不能舍，会得常人所不能得。

　　会把不显眼的事情做得非常饱满、非常丰满、非常圆满。会让外面的世界很显色彩，会让内在的世界很是精彩，会让自己在内外世界中很有风采。会让你仿佛找到了力量之泉源，仿佛找到了智慧之泉源，仿佛找到了灵性之泉源，仿佛找到了真理之泉源，仿佛找到了能量之泉源，仿佛找到了生命力之泉源，甚至仿佛找到了生命之泉源。会让你的观察力思维力觉悟力变得非常尖锐非常敏锐非常智锐非常灵锐。

心情日记篇2

　　世上分为领导与被领导，人人都是领导者与被领导者。如果自己来到一个新的工作岗位，如果自己升迁至某一岗位，自己的感觉会变得异常敏锐。如何使用把握手中的权力，如何运用手中的权力，在往往是人地两生的情况下，打开局面自然要费一番周折，如何保持正常的工作秩序，如何发挥职能部门和下级的作用，又如何不去大包大揽，有求必应。如何相关部门的职责不被打乱，用什么正常的工作秩序得到保证呢，让自己真的摸不清头脑。

　　俗话说：”千里之行，始于足下”。领导者事业的成功，必须从上任之初开始。因此，新官上任，怎样运用自己的德、才、识树立威信，怎样烧好”三把火“打开局面，至关重要！领导工作千头万绪，任何领导者，即使是超群的领导者，也不可能独揽一切。授权是领导者处事的分身术，并使下属在一定的监督下，有相当的自主权和主动权。“千军易得，一将难求”。人才，是事业之根本。争天下者必先争贤，得贤者必得天下。

　　一个国家如此，一个单位亦然。因此，领导者应该不拘一格地选拔牙口使用人才。决策关乎领导者事业之成败。它是整个领导过程中最关键的一个环节。如果决策失误，就会满盘皆输，前功尽弃。因此，领导奢必须高度重视决策工作。领导班子是领导活动得以开展的核心。一个组织的工作效率如何，关键在领导班子。如果有一个结构合理，成员团结的领导班子，就没有克服不了的困难，没有解决不了的问题。奖赏和惩罚是领导者手中的一把双刃剑。领导者必须掌握奖赏牙口惩罚的方法与分寸，做到“有功则赏，有过则罚”，进而激励下属为实现组织目标而努力奋斗。如何提高领导效能是每一个领导者面临的一个大问题。最根本的方法就是各尽其职，事不躬亲，即领导者要做领导者的事。领导者要学会“操其要于上，而分其详于下”。在管理活动中，领导者大约要将50％以上的时间牙口精力用来处理各种复杂的人际关系。因此，能否巧妙灵活地疏通协调人际关系，往往成为衡量一个领导者是否成熟的重要标志。

　　“度”从哲学上讲，是从量变到质变的”临界点”。领导活动也有一个“度”，领导干部应学会用度，掌握适度原则，把握自身工作的分寸牙。尺度，以便防止“过”与”不及”的两种倾向，力争创造出最佳的领导效益。作为领导者，有一副好口才对于信息交流、情感沟通、建立广泛友好的人际关系，发挥着举足轻重的作用。因此，领导者应该十分重视提高自己的讲话水平。

　　对于现代领导者，开会已成“家常便饭”。会议是实施领导，推动工作的重要工具和基本手段。领导者应掌握开会的要点，在会议中层现出足够的驾驭力，控制力与说服力，进而成为，会议专家，与谈判高手。