故事文学体裁的一种，侧重于事件过程的描述。强调情节的生动性和连贯性，较适于口头讲述。下面是小编收集整理的生活感悟小故事，希望对您有所帮助!

小故事1

　　约朋友的时候，如果我说：“哪天有空，我们出来聚一聚啊。”对方都会说：“好啊好啊。”最后这事通常就不了了之了。

　　如果你不是在说一句客套话，真心想约朋友出来，作为主动邀约人，请你帮对方再做一半决策权，你可以说：你这周六晚上有时间吗?我想约你出来吃饭。”这样的成功率会提高很多。

　　有心理学专业人士跟我说，这叫“框架效应”，也就是说，你在提要求之时，需要给对方搭建一个基础框架，比如时间，做什么。

　　我认为此点从社交推及到职场，与领导、与下属、与客户的工作沟通中，也同样适用。

小故事2

　　我表弟斗志昂扬地拿来了一份计划书给我看，计划书里大谈了他想和一个同样做微商而且已经做得非常好的人合作的诸多事宜。我很仔细的看过以后，泼了表弟的冷水，我说：“你信不信，你会谈崩?”

　　表弟不信，自认为他这份计划书很精彩。

　　过了大概一个多星期，表弟又来找我，据说对方都没搭理他。他很不理解，这样一个完美的计划书为什么不能打动对方?

　　我说：“对方和你都不认识，也就是和你没有任何感情基础，事业做得也比你大比你好，为什么要与你合作?如果你不能很客观的认识这个问题，对方连和你进一步沟通的机会都不会给你，这个很正常。”

　　我问表弟：“在整个计划里，你与他付出比例、资源调动比例是否对等呢?”

　　表弟哑言。

　　如果你主动提出想与对方达成合作关系，请优先考虑你能给对方带来什么?你提供的东西是否是对方感兴趣的?

　　举例，为了推广公众号，我也会偶尔厚着脸皮去找其他做得比我好的一些公号作者，希望能与他们进行互推。我的开场白从不会说“我很喜欢你，所以你能和我互推吗?”之类卖萌和套近乎的话，因为对方跟我并不熟，我也不如对方的号做得好，一句廉价的喜欢是换不来资源的互换的。所以我的通常做法都是提出几个互推的方案，供对方做选择和考虑。这样做的结果，即使失败，也能给对方留下一个真诚的好印象。

　　我深知资源必须在对等交换下，才能产生价值。希望你们在有求于人的时候，也明白这一点。