员工朋友们:
大家好!
曲折、艰辛而又承载收获的**年即将过去,挑战和机遇并存的**年正伴随着马年雄健的步伐向我们走来。在岁次更迭、辞旧迎新之际,我代表公司向全体员工及家属致以节日的问候和新春的祝福!向春节期间坚守工作岗位的同志们致以崇高的敬意!
刚刚过去的**年,是公司成立十周年,也是十年来公司全面升级发展、面对挑战和压力最大的一年。盘点**年的工作,在年初市场低迷、原材料采购价格居高的春寒中,我们遇到了百万吨项目建成后安全生产、物料失衡、上下游接续不畅等问题。这些问题的接连出现是我们这支年轻队伍未曾遇到且始料未及的,同时我们也为项目建成投产的盲目乐观和脱离实际的生产预期付出了代价。面对由我们亲手打造的全国最大的一体化氯碱航母,我们如何驾驭远航?这是我们在反思中的再一次聚焦。结果与预期的反差,理论与实践的差距,工艺指标与实际数据的不符,安全控制与事故发生等诸多问题,在公司上下形成了强烈的震动。痛定思痛,我们不得不掀起一场抓安全、促生产的整改运动。不依靠经验主义,突出问题导向,认真摸排循环产业链的每一个环节,找出影响安全生产的瓶颈。通过五月份的系统集中大检修,终于从六月份开始,我们的氯碱航母突出重围、破冰前行,实现了后半年月月盈利的良好局面。最终我们的产量、质量达到新水平,安全形势保持平稳受控,经营效益大幅度提升,企业综合实力明显增强。
新的一年,我们确立了以规范管理为主线、以抓好生产现场和产品市场为重点的工作思路,确定了全年生产聚氯乙烯88万吨、烧碱63.5万吨、水泥150万吨、熟料135万吨、电石21万吨、卤折盐100万吨、发电28亿度,全年计划实现主营业务收入67亿元,实现利润1.5亿元的生产经营计划。我们深知,尽管**年后半年安全生产形势好转,物料接续平稳向好,但是仍然面临着项目建成初期财务费用高、达产达效改进环节多的问题,我们要做的工作还非常多,任务还异常繁重。如何实现我们的预期目标?通过哪些措施向生产要效率、要效能、要效益?对于我们北元人来讲,新的一年我们仍要直面当前的现实,找到短板更要弥补短板。在安全生产方面,建立完善安全管理的长效机制,通过强化现场管理实现隐患超前治理,事故超前预防。在经营管理方面,通过精细化管理和内外市场的不断拓展,提升成本控制和挖潜增效能力。在企业管控方面,优化制度流程,提升工作标准,推动企业管理由操控型的粗放经营向精细化的科学管控迈进。在队伍作风建设方面,重塑管理干部的危机意识、自律意识和责任意识,切实开展好以“两盯一带”为主要内容的生产经营管理工作,为全面完成新一年的任务创造条件。
新形势、新思路、新要求,新的一年我们还将面对企业升级发展的更多挑战。要推动企业向着更高更远的目标跨越发展,就需要我们每一个员工变革思维、推陈出新。目前,公司打通了管理和技术晋升通道,为广大员工提供了岗位成才、帮带发展的各种平台。一些员工在岗位上勤学苦练、快速成长,涌现出了很多业务技能突出、工作精干高效、敢于负责、勇于创新的尖兵,为企业创新发展注入了更加强劲的活力。我想,岗位增值是个人价值的最好体现,通过岗位职能的发挥让员工体会到个人与企业共同成长的成就感,也是我们每一个管理者管理效果的直接表现。我也真诚地希望每一个北元人都能立足岗位,自我培养,互相帮带,共同打造一支优秀的队伍,为企业发展出力,为创建北元知名品牌奉献智慧。
员工朋友们,北元人是一支带着梦想的团队,同时又是满怀着期待踏上新征程的豪迈之师。可以说,**年是公司实现“十二五”规划目标的关键一年,是公司全面转入生产经营、增产提效的转折之年,也是我们迎接挑战获得希望的一年。梦想是伟大而美好的,只有充满激情的奋斗和始终如一的坚持,才能朝着信仰的方向追赶梦想,进而实现梦想。使命在肩,让我们携手前行,踏平坎坷,朝着北元更加光明灿烂的美好未来奋勇前进。
最后,再次向大家送上美好祝愿,祝大家新春愉快,合家幸福!
各位亲爱的同仁:
大家好!再过几天,我们就要迎来中国传统的马年。大红的灯笼挂起来,清脆的炮仗响起来,我好像已闻到了年的味道,而此刻的你还坚守在岗位上,也许在忙于结算、也许在忙于工地检查、也许在忙于其他事务。你并没有因为年的脚步已近而出现怠工,也没有因为年终奖的多寡而降低工作标准,这种敬业精神就是我们南城公司的精神,也是我们南城公司的财富。
20xx年,我们完成了开发区大量建设管理任务,但并没有超越我们的预期,在成绩面前我们并不兴奋,我们提倡这种“低调务实,高效廉洁”的工作作风。公司20xx被市里评为“模范集体”这是对我们团队的重大肯定,充分说明了我们是一支有凝聚力,能攻坚克难的队伍。真的非常感谢,是你的付出,你的的努力才会让公司得到大家的支持。
我们公司其实就是政府改造自然的一个劳动工具,是政府项目的法人单位,注重的是规范化和执行力的建设,对公司文化与创新力并不要求太高。创新不但没有奖金,可能还有风险,但我们不能以此为理由而放弃创新(或完善),只有我们不断创新,不断完善我们的`管理模式、管理方法,我们才能超越同行,才有可能成为卓越的项目管理团队,这是公司的目标,其实也是关系到每个人的发展目标。在新的一年里,希望大家围绕公司目标,结合自己岗位,设定自己的具体目标,新年新气象,新年新成绩,每年进步一点,我们离目标的距离就会更近一些。
假日期间,好好玩,好好看,吃好喝好睡好,如果感觉无聊也可以好好修炼,人与人的差距其实就是在工作之外的业余时间拉开的。业余时间的安排决定了你的方向。
世界是公平的也是不公平的。机会总是垂青有准备的人,早起的鸟儿不一定有虫吃,但不起来的鸟儿一定吃不到自己抓的虫儿。每天24小时对大家都是公平的,但由于机会、环境的不公平,每个人努力的结果可能是不一样的,我们要坦然面对。
工作是可选的也是不可选的。选择什么样的职业可以说是你的自由,也许你是为爱好而来公司,也是你是为谋生来公司,也许那天你不高兴了,你也可以选择离开。但进了公司后,你要服从公司的安排,遵守公司的规章制度,你要为你的岗位承担责任,创造价值,这你我都要乐于接受。
成绩是要比较又不能计较。不比较我们无法看出自己与别人的差距,不比较我们辨别不了要努力的方向,比较是让我们的明天成为别人的标杆。但人的烦恼大部分是从比较产生的计较而来,抱怨社会不公,抱怨环境不好,抱怨待遇不好,不计较也许就少了一些烦恼,人不是为烦恼而工作。
为人是要认真又不能较真。对待工作必须要认真,这是职责所在,重担在肩,你不挑没有人会为你承担,认真说明你有责任感。较真,却说明你固执任性。过于较真,不但不被周围认可,也许你觉得自己很累,还有谁比你更关心自己呢,幸福是个比较级,我们都可以活得更幸福。
假期的脚步越来越近,记得要为父母准备一点礼物哦,有时间也走访一下其他长辈,鼓励你去村里看看那位贫困的那位大爷大叔,你的行动一定会成为你孩子的榜样。
最后祝福你和你的家人新春快乐!身体安康!阖家幸福!
南城公司董事长
叶瑞平