20xx年，本人协助总经理分管财产险、货运险两条产品线和人事部、工会两个部门的工作，包片指导城区和新城两个基层公司工作。

　　一年来，在省公司的正确领导、一把手的指挥带领、班子成员的团结协作、干部员工的支持配合下，本人尽己所能、全力以赴，主动适应、积极化解、努力改进市场环境变化、内部机制转型、煤炭产业不济、经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现，个别指标没有达到要求，但也务实有效地促进了各项工作的困境突围和平稳发展，总结了经验教训，看到了差距不足，明确了目标方向。

　　一、 主要业务指标完成情况

　　财产险:保费收入***.8万元，同比-***.61万元，同比-32.59%。 保费贡献度为总保费的*.48 %，为非车非农非大大病的市场份额**.88 %。其中，企财险收入***.92万元，同比-***.18万元，同比-**.62 %，保费贡献度*.92%，计划达成率**.13%;家财险收入***.91万元，同比-**.17 万元，同比-**.62 %，总量全省第二 ;工程险收入**.98万元，同比-**.25万元，同比-**.45%。

　　货运险:保费收入**.67万元，同比-**.13万元，同比-**.42%，计划达成率**.89 %。保费贡献度0.55 %，应收保费率0%。其中，铁货险实现十五年以来历史性的“零”突破，进入了友好合作、常态发展的正常轨道;“随车行”单项任务一直引领全省发展，实现收入79.43万元，业务总量名居系统第一。全市经营机构和团队23个，货运险产能达到0.2%以上的为18个,占比**.26%全省最高;全市企财险承保客户数212笔，同时参保货运险的占比为**%全省最高;基层机构货运险从业人员占比**.1%全省最高。车险货运险联合销售全省唯一完成随车行企划目标108%。

　　城区支公司:保费收入***.43万元，同比-***.36万元，实现收口底线目标。作为铁货险责任单位，在项目落地上发挥了重要作用，“随车行”任务是仅有的四家优胜单位之一。

　　新城支公司:保费收入****.53万元，同比-***.76万元，实现收口目标。作为市区 4S店业务的专营公司，保证了店内份额** %以上的基本目标。