个人的工作述职报告必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力，以下是一篇党群人事部长述职报告，欢迎查看~

　　党群人事部长述职报告

　　尊敬的XX书记、各位同事：

　　年终岁尾，不知不觉又站在迈进新一年的门坎上，回首过去的一年，虽然一直忙忙碌碌，但却满载着收获的喜悦。今天根据集团的要求和公司的安排，我在这里就一年来的履职情况向大家做一简单述职，如有不妥之处敬请大家批评指正。

　　一、注重学习提高，不断加强自身修养

　　作为部门负责人，一年来我始终坚持学习工作化、工作学习化。一是努力自学。学习党的方针政策和相关业务知识，把思想和行动统一到公司发展的要求上来。二是向领导学。通过学习身边领导的工作方法、领导艺术以及一些为人处事的学问，增强了工作的科学性、预见性、主动性和协调性。三是向实践学，在处理日常工作事务的过程中勤问、勤思、勤总结，摸索工作规律，不断创新提高。四是向同事学。以“三人行必有吾师”的精神学习身边同事好的经验好的做法，一直注重并善于倾听周围同事的意见和建议，以一颗诚心对待批评，以一颗真心对待同事，并不断吸取经验教训，修正自己的工作方法和工作方向，让工作少走了许多弯路。

　　二、切实履行职责，全力以赴干好本职工作。

　　(一)建章立制，人事管理工作上台阶。

　　要想公司各项工作有活力，人是第一要素，公司虽然目前只有68人，但其中大专以上学历管理人员达到了55人，占总人数的80%。可以说是一个充满朝气而又蕴藏着无限活力和能量的队伍。为让每个人的能量都最大承诺的释放出来，在工作中我一是注重建章立制，年初就对《年度绩效考核管理暂行办法》、《劳动纪律管理制度》、《年休假实施细则》、《员工招聘管理办法》《全员考核实施细则》等人事制度严格把关，确保工作有依据，考核有目标。二是以全员绩效考核工作为抓手努力激发活力。每月对公司员工进行的绩效考核与评估要力求客观、公正、合理地评价员工业绩，并将考核情况进行张榜公示，考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、绩效奖励等挂钩，激发了员工潜能和工作热情。三是努力做好招才纳贤工作。对引进的10名人才本着“在一线锻炼，在一线成才”的思路，新进人才除1名财务人员在财务岗位上，其余均工作在公司一线基层项目上，全员均通过试用期并顺利转正。四是逐步规范人事档案工作。按照集团公司干部人事档案归档要求，目前已完成了领导班子成员人事档案的整理归档，并移交集团党群工作部;完成了公司员工档案一人一卷工作，并实现了人力资源的信息化管理，使公司人事档案管理工作已走向更加标准化、规范化的轨道。五是重视员工培训工作，通过对员工业务知识、技能的培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升，工作潜能得到开发，培训工作取得实质性效果，使公司人员素质很好的适应了从公路建设向房屋建筑领域的转型发展需要要。