儿保科护士长述职报告
儿科护士长每天面对最多的就是孩子和家长,孩子对医院总有一种恐惧感,这就要求儿科的护士充满耐心和爱心。
尊敬的领导、亲爱的同志们:
我叫XXX,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,20**年, 在院领导班子的正确领导下, 在科室主任以及科室全体医护人员的共 同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强 拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近 万元。为了更好地做好 明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬 请领导和同志们批评指正。
一 、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名医院的中层干部,我时刻按照护 士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室 为家,每天早来 10 分钟,晚走 10 分钟,严格按照操作规范,合理安 排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地 完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针 对儿科患儿特点,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并 在实际工作中应用, 发挥了积极作用, 牢固树立宗旨意识和服务意识, 在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提 供安全、优质、满意的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失 误, 基本做到了让领导和同志们满意, 让自己满意和让患者满意的 “三 满意” ,患者满意率基本达到 95%以上。科室工作多次受到院领导班 子的好评,我自己也多次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。
二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前 一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按 照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工 作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们 不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真搞 好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持一天 24 小 时保持通讯工具畅通, 不论是节假日或礼拜天, 甚至是凌晨一两点钟, 只要电话一响,随时保持联络,及时耐心地为值班护士解疑释惑,特 殊情况下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天 和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中,时刻做到 想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的 亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务,并且发挥革 命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,积极 主动和科室主任商议,在条件允许的范围内,给予降低收费或者减免 部分医疗费用,使患儿家属感激不尽,同时也极大地提升了我院的外 部形象,树立了我院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动 抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。
三、 坚持经常不断的业务知识学习, 手把手地对新进护理人员搞好传、 帮、带 一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理 人员的业务学习和技能培训, 手把手地对新进人员和护工的业务知识 和技能培训进行传、帮、带,以临床护理工作量为基础,根据患儿特 点、护理等级、床位使用率等,科学调配人力、实行弹性排班,实施 责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练 掌握仪器操作技能和儿科护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班, 个个成为儿科患儿护理的行家里手。 成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努 力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。
同时也应该看到:成 绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:
1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急 躁情绪和急于求成的思想。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神 和争先意识不够。
四、下一步工作打算 1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业 技能。 2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基础护理、护患 沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好准备。总之,一年来, 我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上, 以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切 实为患儿提供优质的护理服务, 做出了显著的成绩。 在今后的工作中, 我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的争创“三级 医院”的建设做出自己新的贡献。
尊敬的领导、同事们:你们好!
20**年在院领导和护理部的正确领导下,在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,积极响应院及护理部对各项儿科工作的要求,积极完成儿科各项工作,努力提高婴幼儿护理技术水平,实行优质的护理服务措施,圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作,我就护士长的工作情况,作如下述职报告。
本人一年来始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的护理理念。
一 、严抓核心制度的落实,确保护理安全
核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对 2 次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
二、完善各项工作,加强护理质量管理
严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题及时给予纠正。