协会的组织建设和服务能力的增强仍是一个长期不懈的工作。一年来，按照科学发展观的要求，在中国建材联合会党委的领导下、在各位会长单位和全体会员的支持下，协会工作人员共同努力，抓工作重点、提供服务意识和服务能力，为政府、为会员单位提供了大量的服务内容，在行业内的信任度日益上升。

一、 深入企业调查研究 掌握行情服务政企

　　XX年是中国水泥协会开展深入水泥企业调研年，是协会成立以来对行业调研工作开展最多的一年。协会领导带头深入企业做调研，协会市场信息部把重点省份的调研工作当作XX年的主要任务，全年走访了企业150多家。通过深入企业实地调研，协会掌握了大量一手资料，为政府的宏观调控反映真实发展状况，为区域市场分析掌握详实数据。

　　上半年，雷前治会长带队，组织中国水泥循环经济技术考察团赴日本、韩国水泥企业考察调研,学习研究日、韩水泥企业以节能化、资源化、环境保护为中心,大力发展循环经济的先进技术和管理经验以及日、韩政府对水泥工业开展循环经济的政策和法规。

　　由雷前治会长为组长的国家发改委 “水泥产能和项目情况调研组”通过华东六省一市调研工作，并配合国家发改委对全国水泥投资和项目核准情况进行调查，为国务院38号文中涉及水泥行业的内容提供了依据。

　　雷前治会长、曾学敏副会长、孔祥忠秘书长先后前往青海、甘肃、四川、唐山水泥企业，就投资发展、节能减排问题进行调研，与当地政府和水泥协会交换市场分析意见。

　　协会市场信息部对河南10个城市的水泥市场进行了大范围调研，走访了23家水泥企业，《河南水泥“神话”不再，叫停河南水泥投资》的调研报告，对河南产能潜在过剩发出了警示。

　　下半年，协会领导有重点的走访了安徽海螺、华新、山水、亚泥、冀东等部分大型企业，就产业政策的修订、开展循环经济等问题与企业领导交换意见。

　　协会市场信息部组织人力先后对辽宁24家水泥企业进行调研，写出了《走进辽宁看水泥》调研报告;走访了云南省28家水泥企业，写出了《七彩云南万里行》调研报告;深入四川省30个水泥企业、重庆市10家水泥企业，写出了《新四川、新水泥》的调研报告;深入京津冀8家水泥企业，写出了《京津冀水泥走向》调研报告。

　　调研的过程不仅使协会掌握了一手资料，也增进了企业对协会的了解和信任。