国税局年度人事教育工作总结范文
难忘的工作生活已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的国税局年度人事教育工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、大力开展“学习型”班子创建活动
今年来,我们结合实际情况,提出了创建“学习型”班子的工作思路,通过创建学习型班子来实现优秀领导班子创建工作。
(一)完善学习组织,建立长效学习机制
创建学习型领导班子是一项长期性的工作,为确保这项工作的生机与活力,我们从提供组织保障入手,对创建工作加强领导,建立起一整套完善的学习机制。一是健全组织。成立学习领导小组,班子“一把手”任组长,班子其他成员为组员,“一把手”对学习情况负总责,班子其他成员抓具体落实,要求各科室、分局负责人进行协助。二是制定规划及实施方案。我们在年初讨论制定了全年学习规划及实施方案,对全年学习任务、学习内容、学习时间、参加对象等进行统筹安排。三是制定日常学习制度。先后制定完善了中心组学习制度、思想政治学习制度、业务学习制度、教育培训制度、机关学习考核办法等五项制度,实现了班子日常学习“有制可依”。四是落实各项考核目标。我们对每个阶段学习情况定期进行考核,以计划规定的学习内容为依据,检查学习次数、学习笔记、体会文章等,把考核结果与个人年终考核、评先紧密挂钩,提高班子成员学习积极性。
(二)全方位多角度开展学习活动
一是开展读书活动。今年班子成员已经完成了《大国崛起》、《中道管理》、《于丹论语心得》及《责任制造结果》四本书的读书活动,取得了良好效果。二是开展讲课活动。班子成员按照工作分工,把自己学习掌握的政治、税收业务理论等方面的知识及时进行梳理,定期为全局职工进行讲授。三是开展互动讨论活动。打破中心组学习固有模式,开展互动式讨论学习。针对学习内容,结合实际工作,中心组成员依照自己的理解,各抒己见,通过不断讨论,得出最终结论,使中心组学习不再是流于形式。四是开展走访活动。通过深入企业、偏远分局走访,锻炼班子成员分析解决实际问题的能力。五是开展经验交流活动。分别与县检察院、矿务局、农发行等三家单位组成班子建设经验交流小组,就班子建设、队伍发展、文明单位创建等一些共性问题广泛进行探讨,取长补短,共同进步。六是开展培训活动。一方面“走出去”培训。今年,班子成员先后分两批到重庆国税培训中心进行了科级干部培训,“走出去”培训开阔了班子视野,使班子工作思路得到进一步拓展。另一方面“请进来”培训。邀请有关专家、领导来我局开展廉政知识、文明礼仪等专题知识讲座,增强班子综合素质。七是开展自学活动。针对税收工作需要,在班子内部开展学经济、学法律、学业务自学活动,使班子学习延伸到八小时工作之外。
二、全力做好队伍建设工作
20xx年,县局人教科从加强队伍思想建设入手,着实提高队伍综合素质,努力搭建一支坚实的队伍建设平台。
(一)狠抓队伍思想建设
思想是行动的先导,在加强思想政治工作方面,我们主要做了以下几项工作:一是开展全员述职大会。组织全局职工就上一年度思想、学习、工作、作风、廉政等方面情况进行逐一汇报,促进大家牢固树立责任意识、岗位意识、廉政意识,为20xx年工作打好思想基础;二是配合监察室开展“廉洁兴税月”和“讲正气,树新风,谋发展,促和谐”主题教育活动。通过采取集体学习、大讨论、开辟学习园地、演讲比赛等行之有效的形式,使全体税干掌握其精神实质,以实际行动认真履行岗位职责,树立国税良好形象;三是完善思想政治工作分析会制度,增强思想政治工作的针对性和有效性。一方面认真贯彻省局、市局有关思想政治工作的各项制度和意见,将思想政治工作定准位,真正担当起领导的“千里眼”和“顺风耳”,群众的“代言人”和“传声筒”;另一方面紧密结合国税系统实际,深入基层调研,按季召开思想政治工作分析会,及时了解和掌握干部职工思想活动的新情况和新特点,提出可行性强的建议和对策,形成队伍思想状况分析报告,为领导决策提供参考依据。
(二)不断提高队伍业务水平
我们坚持以税收工作需求为导向,积极开展全员培训工作。一是加大新税收政策的学习力度。深入开展“两个办法”的学习,加深对总局《个体工商户税收定期定额征收管理办法》及《XX省国家税务局纳税服务工作实施办法(试行)》文件的理解,做到又好又快地贯彻执行;二是积极应对全市国税系统“三员”达标第三次模拟考试。组织全体人员按照培训大纲进行集中培训,加强学习辅导,解决学习中遇到的疑难问题,提高学习效率,并采取一定的奖惩措施,提高大家学习积极性;三是组队参加全市国税系统能手选拔考试,2名同志通过考试测评被市局选拔为市级“税源管理能手”和“办税服务能手”;四是组织新进公务员参加全市税务执法资格考前培训和税务执法资格统一考试,取得了良好效果;五是坚持每月的“在线答题”考试制度。
三、切实贯彻执行各项人事政策
在人事工作中,我们严格坚持按规章制度办事,严格履行报批程序,对规定报批的项目,都能按规定时限上报市局审批,在工作中坚持“三把关”,即重大事项由党组把关,日常工作由主管局长把关,各项工作由人事科长直接把关,齐抓共管,维护人事工作的严肃性。
(一)严格按程序对公务员进行年度考核
元月份按照市局考核工作的方法步骤和指标,人教科采取自上而下、公开公正、民主集中的有效考核方法,经过工作述职、民意测评、民主评议、组织审评等步骤,对全局在岗人员组织了考核与评审,其中,13人年度考核优秀,64人年度考核称职,1人未参加考评,3人考核未定等次。考核结束后将情况报告和各种资料及时上报给了市局。
(二)做好人事管理信息系统信息录入及公务员登记后续工作
今年,根据最新人事管理系统(中国税务人事管理系统)有关人员信息录入工作的要求,人教科及时把相关信息进行了录入更新,确保人事信息各项数据的真实性、准确性和完整性。同时,公务员登记也到了收尾阶段,一些后续工作的处理是否恰当,直接关系到这次公务员登记的质量。为了做好此项收尾工作,我们切实把公务员登记与人事管理系统信息录入紧密结合,对两者进行一一比对核实,力争做到公务员登记工作准确、到位。
(三)做好人事档案整理工作
为做好全体在职干部职工档案管理工作,按照市局安排,县局人教科集中时间和精力对人事档案进行了集中全面细致的整理,对档案中缺少的材料及时进行了完善和补充。整个档案整理工作历时半个多月,共整理档案82份,补充完善相关资料100余份。
(四)公开选拔中层领导干部,优化队伍组成结构
为进一步加强队伍建设,激发队伍活力,我们本着公开、平等、竞争、择优的原则,认真执行有关人事制度,严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《三门峡市国家税务局股所级干部管理办法》,对8个正、副股级职位进行了公开竞争选拔,同时,在各分局(所)、机关科室之间又进行了人员轮岗,轮岗次数达21人次,进一步优化了队伍的组成结构。
(五)做好临时用工人员管理工作
在临时用工人员管理上,我们一是严格按照《XX市国家税务局临时用工管理暂行办法》的规定,同临时用工人员签订劳动协议(一式三份),并报我县社会和劳动保障局进行仲裁,协议书报市局备案;二是贯彻落实最低工资标准及相关福利保障要求,提高临时用工人员工作积极性;三是加强管理,合理安排临时人员工作岗位,坚决杜绝执法岗位上安排临时用工人员现象的发生。