运营专员年度的工作总结怎么写?运营管理可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。以下是小编为您整理的运营专员年度的工作总结相关资料,欢迎阅读!
时间过得真快,转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的业务能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结:
1、通过日常工作的学习和积累,使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习,慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划,熟悉后台系统的操作环境,和各种日常运营方法,掌握网站页面单品及活动的更新上线。
2、统计销售数据,及时了解全网、频道的销售进度,分析各品牌、各店销售上升或下降的原因,对主要品牌和畅销单品做出具体分析。
3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划,根据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销,配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广,及时尽快地更换页面单品,尽可能地利用网站资源提升销售。
4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划,扬长避短,及时发现和改进自身的缺陷和不足,不断地学习好的运营方法和思路,发展自己,向更高一级的运营规划人才转化,早日成为独当一面的运营人员。
经过半年的自身努力和同事们的帮助,我对工作有较强的处理能力,熟悉各项业务的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
今天是20xx 年的第一个周一,第二个工作日,新的一年意味着新的起点,新 的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为 在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现对 20xx的工作总结汇报如下,请吴总、 闻副总和各位同事批评指正。
一、20xx年工作概况
1、第一次系统学习网络营销
“最好的福利是培训, ”我想确是如此, “授人以鱼不如授人以渔” 。十分有幸也非常 感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会,这样高成本的付出,对于我自己来 说是一种莫大的福利,也是一个成长、充电的机会。走出学校,不是学习的结束, 而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习,我感悟最深刻的 并不是网络的强大与营销的盛行,而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我 感到震撼。坐井观天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。
互联网时代,全网营销、全民营销的年代,人人都是自媒体,草根也可以变大 V,唯有改变,才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装 设计、印刷行业,或许,我们目前还做到不到大 V,还不能在互联网上一呼百应, 更无法实现一些类似“网站上线 3 天,订单超过 X 亿”的奇迹,但是我们一直在努力, 一直在学习,不求做到最好,只愿一年更比一年好!1
2、经历公司波及范围较大的人事变动
人员流动对于企业来说是再正常不过的事, 对于尚停留在书本知识阶段的我来 说,此事更正常,有人走了,再招就行,现在的招聘都不用出门,微博、网站都很 方便。但进入公司,作为一名行政人事人员以后,我的想法被彻底颠覆,我深谙人 才流失对企业造成的损失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,从网站筛选简 历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态,需要花费多少的资金和人力成本。所 以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌,作为一名人事工作人员,针对这 样大范围的人事变动没有预警机制,没有做充分的准备,对突发事件缺乏敏感。好 在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜,在不影响公司管理运作的基础上,妥善处理 了这一系列的事情。
3、接触生产部的工作
7 月份,参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录) ,让我明白什么 叫:事无巨细。生产部的工作对于我来说,是一个全新的领域,我不懂印刷、不懂 工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追 问这个好了没,那个发了没。所以,这个工作做得很累,很被动,没有起到应该有 的协调、预见作用。
而且出现了不少失误,要么客户没有按时收到货,要么货的数 量有问题,还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件 都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来,领导和同事都用包容和鼓励的心态 接纳我,特别感谢在那个期间,对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决 问题的老王——王家平。一路走来,领导和同事所给予我的不仅是批评,更多的是2 鼓励和感动,在此,一并谢过,感谢你们的温柔相待。
4、微信平台的建立
朗高的微信订阅号自 2016 年 6 月 30 号上线发送第一条消息以来,如今已经 半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的 4、5 篇文章, 阅读量从零到几百,粉丝从仅有的公司同事到现在的 300 多(其中还有不少是目标 客户) ,我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分,我坚信只要坚 持,那么我们会习惯每天发布,粉丝也会习惯每天打开看。微信,不是直接的生产 力,但它是一个窗口,一个渠道,它是宣传力,是传播力,是公司的外在形象展示。