篇一：辅导班计划书

　　阳光暑期中小学素质教育中心

　　项目名称：负 责 人：联系电话：电子邮件： 计 划 书

　　徐娟 1262025086@qq.com

　　2013年 5月 18日

　　一、培训对象：

　　六安市各个层次的中小学生

　　二、培训科目：

　　英语

　　三、教学地区的选取：

　　1.经济状况相对较好的地区。 2.生源较多较集中的地区。 3.附近有学校，便于设点的地区。 4.交通方便的地区。

　　四、前期宣传：

　　1．到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。 2. 派相关人员张贴广告宣传单，并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。

　　3. 在采取“广告轰炸效应”策略的同时，给予一定的优惠政策。（比如：前10名来我辅导班报名的赠送礼品）从而达到迅速推广的目的。 4.如果条件允许，可通过中小学校来宣传，这样可以有效的将培训班名义上正规化。

　　五、学生报名

　　1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点，以起到辅助宣传的作用；另一个应设在开课教室处，以便于家长实地参观。 2.在报名点处，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。

　　3.票据要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。

　　六、教师招募：

　　1.必须配备一定数量的骨干资深教师，可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题，建议招聘退休老教师。

　　2.受成本影响，大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。

　　七、教学点教室：

　　1.最好能租借正规学校的教室。

　　2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。

　　3.也可选择条件较好的其他场所，需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。

　　八、教学形式及特点：

　　1.教学方式采取多种方式相结合。

　　2.要求授课老师单独与学生谈话，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。 3.在班级里组织学生设立兴趣小组，不定期开展问答比赛。增加其学习积极性，活跃班级气氛。 4.增加人文关怀，如增设茶水炉。

　　5.培训结束时，由学生来评价老师，以建立健全反馈机制。

　　九、经营管理：

　　2.活动工资制。工资由基本工资（约1000元）和活动工资（0～1000）组成。活动工资由员工的教学工作积极性（学生评价表、负责人评价

　　表及平时表现）及整体盈利状况而定，培训结束时公开讨论决定。以牢固树立员工“阳光辅导中心的兴衰与我戚戚相关”的思想。 3.负责人与员工实行相互监督制，培训结束时互评。

　　4.要严格遵守内部的各种规章制度，严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。

　　5.负责人全面负责，并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织，全面考虑，慎重实施。 6.负责人已决定的事情，员工应积极执行。

　　7.每天由会计清算支出与收入；每周末开总结及下周计划会，总结该周的运营状况及下周的运营计划。

　　8.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动！

　　十、经费预算：

　　教师聘用费：1500-2000元/月 教室租赁费：

　　宣传单、海报、横幅等宣传费： 职工住宿： 办公用品： 交通费：

　　应酬费： 总计：

　　十一、风险分析：

　　1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解，无法做出精准的判断，具体实施可能与计划有一定的出入。

　　2.整体员工没有经过磨合期，工作效率可能较低。 3.因为可能会有赠送礼品的计划，会导致投资风险的增加。

　　十二、解决方案：

　　1.到选定地点后立即开展市场调查，争取以最快速度掌握第一手资料，经过数据统计，对策划做出相应的调整。 2.进行员工集训，增强团队协作精神，提高工作效率。

　　3.先将获赠人员的名单记录下来，再根据人数买礼品，就不会造成资金浪费及货物积压。

　　补充建议：我认为在进行广告宣传时，应积极营造阳光教育正规化、

　　专业化的企业形象。如：宣传单应注意美观性，可通过加印盖章来加深正式性；张贴时应注意规范性，以与其他区分开来；发传单时切忌漫天发放，这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。

　　招生时应特别注意工作态度，因为这是企业向家长展示企业形象的绝佳机会。

　　学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议，以展现阳光教育辅导中心负责任的一面。为阳光教育的发展及以后的培训打好群众基础！

　　辅导中心暑期辅导班策划