你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。小编整理的商业计划书，供参考！

摘要

　　一句话说明理念由来。(切入点)

　　一句话说明市场的需要。(市场前景)

　　一句话说明你们提供了什么需要。(产品)

　　一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)

　　一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)

　　一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)

　　一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)

　　一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)

　　一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。(回报)

　　一句话介绍一下你们。(团队优势)

　　如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。

　　还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。

正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。

第一章 基本情况篇

　　公司叫什么。

　　公司在哪。

　　公司是什么性质。

　　公司股东有哪些。

　　控股结构是怎样。

　　公司主要业务是什么。

　　公司员工组成是怎样。

　　公司财务怎样。

　　公司近期目标和长期目标是什么。

第二章 公司管理

　　概述。

　　高层是哪些。

　　高层简介。

　　高层怎么分工。

　　管理体系是什么。

　　融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

　　管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

　　管理层的薪酬，是否有员工持股计划。

　　公司是否建立人事管理制度。

　　对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

　　公司是否存在关联经营。

　　公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。