篇一：

　　年3月14日我院召开医院质量与安全管理委员会会议，尚院长及各质量管理委员会主任、副主任，科室质控员、内、外、医技大主任共计40余人参加了会议，会议由徐刚副院长主持。

　　会议对今年医疗质量与安全管理的重点工作进行了部署。首先是关于落实医疗质量监测系统网络直报工作的汇报。由质控办石红凤主任讲解关于“医院质量监测评价任务分解方案”，并以红头文件下发“医院质量监测评价任务分解方案”(工医质控字【20xx】1号)，院领导要求各科室高度重视、通力协作、按时完成工作。

　　其次是20xx年及20xx年一季度医院医疗质量与安全管理工作分析。由患者服务部杨红英主任对医疗纠纷典型案例进行剖析，存在主要问题是病历书写、医患沟通、首诊负责制、医生责任心等，心外科主任王东、神外二主任洪军、心内一主任陈文生分别针对发生纠纷的原因及今后的整改进行分析、表态;乳腺外科主任郑进、重症医学科主任刘阳、心内四科主任张春来分别就本科室的医疗质量与安全管理进行经验介绍，尚院长对郑进主任的发言给予高度评价，希望大家积极借鉴，大家对病历书写、日常医疗工作中遇到的相关问题进行了广泛讨论。

　　徐刚副院长强调各位主任从遵循临床指南、遵守医疗规章制度为切入点规范科室医务人员医疗行为，推动全院医疗安全工作。尚院长部署今年加强医院医疗质量与安全管理重点工作。包括开展全员医疗质量与安全大讨论、成立医疗安全防范管理委员会、开展全员医疗质量与安全教育、完善医疗质量与安全检查工作、加强对疑难危重及死亡病例讨论的管理等工作内容。

　　此次会议的召开对规范我院医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全，促进医院医疗质量持续改进、形成质量安全管理的长效机制将起到良好的促进作用。