绩效考核,是企业 绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。下面是小编收集的绩效考核工作会议总结,希望大家认真阅读!
1月11日,集贤产业园召开了绩效考核会议,园区全体机关干部职工参加了本次会议,会议采取“人人述职,领导逐一点评”的方式进行。
会上,园区机关各科室负责人及同志本着不回避矛盾、不淡化问题的态度分别对各自2016年工作情况、存在问题和下一步工作思路进行了汇报。
园区领导班子认真听取了全体机关干部职工的述职并进行了客观实际的评议。会议进展非常顺利,取得了强化工作作风、提升服务水平的效果。
会议总结了2016年园区工作取得的成绩和存在的问题,并在此基础上对2017年的工作提出了指导性的意见。会议要求:一是要牢记思路决定出路,细节决定成败,继续开拓创新工作,不断提高工作标准;二是要胸怀全局,认真负责某好事,干好事;三是要尽职尽责,凭良心做事,带着感情工作。
11日,全市粮食安全责任考核工作会召开,安排部署粮食安全责任制考核工作。
为深入贯彻粮食安全战略,全面落实粮食安全行政首长责任制,根据有关文件精神,我市确定自2016年开始对各县市政府粮食安全责任落实情况进行年度考核。考核评分主要包括考核评分指标、考核评分方法、考核评价结果三方面内容,评分包括增强粮食可持续生产能力、保护种粮积极性、增强地方粮食储备能力、保障粮食市场供应、确保粮食质量安全、落实保障措施等内容。
会议要求,各级、各有关部门要结合各自职责,抓紧制定具体落实方案,把年度考核目标任务进行层层分解,确保工作层层落实。对照省、市考核标准,逐条逐项进行自我检查和自我修复,补短板、挖潜力,确保考核工作不漏项、不错项。沟通对接到位,扎实推进粮食安全责任考核工作,确保全面完成考核任务。