工作总结暨表彰会总结一

　　2017年是乡宁农商银行成功改制为股份制商业银行的5周年。站在新的起点，该行上下真抓实干，直面挑战，以转型求发展提升了发展动力和盈利能力。4月6日上午，乡宁农商银行召开2017年一季度总结表彰暨二季度工作安排会议，对该行一季度工作经营情况进行了通报，安排部署了二季度工作, 并对一季度业务竞赛活动中涌现出来的先进单位进行了表彰。

　　会议回顾总结了该行一季度取得的经营管理成效，今年以来，在省联社、临汾办事处及监管部门的正确领导下，该行党委班子带领全辖员工，紧紧围绕“经营质效的提档升级、内控管理的提档升级、内生动力的提档升级”三大发展主题，全力推进一季度重点工作。通过全员的共同努力，在营销与创新、产品与服务、改革与管理等方面都取得了良好成效。一季度，乡宁农商银行继续保持县域金融机构领先优势，存贷款市场份额均列同业首位，在全市农信社综合考评中也名列前茅。

　　总结表彰大会上，乡宁农商银行党委书记、董事长张金钟表示，一季度全行上下始终保持着奋发进取、敢于攻坚的精神状态，取得了来之不易的优异成绩。正是全体干部职工敢于担当、敢打敢拼、敬业奉献的激情和先进的引领作用，使一季度各项经营指标持续向好，为全年工作的顺利推进打开了局面。但是不能满足现状，不仅要看到成绩，更要进一步认清形势、认清自我，认识到宏观形势对经营发展的影响，认识到经营发展存在的差距，认识到资产质量面临的考验，认识到经营发展与管理能力的不均衡，以坚定的信念和铁的执行力，继续保持并巩固业务经营成果。

　　会上，各分管领导对条线重点工作进行了安排，向全辖干部员工传达了二季度“全员亮剑清不良，提质增效创佳绩”业务竞赛活动精神。在二季度工作中，乡宁农商银行上下将紧紧围绕全年工作目标，以“稳发展”为工作的主基调,把“清不良”作为各项工作的重中之重,继续保持全行稳健合规发展的良好态势。