公司财务工作会议总结
下面是CN人才网小编精心为大家整理收集的财务工作会议总结,供大家阅读参考。
篇一:
一、总公司所属单位委派会计、本部财务部人员20xx年上半年工作情况汇报
(一)总公司所属单位委派会计人员汇报今年实施会计委派制后的工作开展情况
总公司自今年起正式对所属控股(直属)单位统一委派会计人员,对委派会计实行“统一管理、属地聘用”的管理。实施会计委派制以来,各委派会计均能按照总公司财务部的要求认真开展工作,在执行财务制度、提高财务管理水平、加强业务监督等方面均有了明显的改善和进步,充分调动了委派会计的工作积极性和提高责任心。来自各单位的委派会计在会上踊跃发言,对总公司实行会计委派制表示了肯定,并汇报了20xx年上半年的工作情况:
1、委派制充分调动了委派会计的工作积极性,提高了工作责任心,增强了企业凝聚力。实施会计委派制后,委派会计从思想上有了新的转变,明晰作为总公司委派的会计人员,必须要以高度的责任心严格要求自己,在做好所在单位财务管理工作的同时还必须积极发挥会计核算、加强业务监督等职能,认真负责地做好本职工作。
2、加强总公司财务制度的落实,规范各项财务工作流程。实施会计委派制后,总公司财务部加强了财务管理工作,先后颁布了往来款对账细则、估价管理规定和财务状况说明书等指引。通过对会计人员的管理和业务指导,各所属单位能认真按照总公司的财务制度开展财务工作,通过规范财务工作流程、账目处理和管理、按时对帐、及时做财务分析等要求,规范了所属公司的会计核算工作。
3、委派会计人员的工作能力及水平得到较大提高。总公司设置专门的人员对委派会计进行管理和业务指导,使委派会计受到专业和系统的正规的培训,委派会计的工作水平、能力和工作积极性、责任感都有了很大提高,对所在单位财务管理水平的提高起到了积极作用。
(二)总公司财务部人员汇报20xx年上半年工作情况及交流心得
为适应总公司的发展和要求,财务部重新制定了财务部员工岗位职责,并对财务部人员的工作进行了重新分配和调整。总公司财务部人员分别向大家认真汇报了20xx年上半年的工作情况,通过对自己工作情况的总结和分析,充分明确了本人工作岗位的职责,并探讨了各财务岗位之间应如何进行协作与衔接。
二、总公司财务部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划,通报20xx年度财务人员考评结果
(一)20xx年上半年主要工作
1、实施会计委派制。通过建立会计委派制相关管理制度,对所属单位会计实行“统一管理、属地聘用”的管理,理顺并加强了对所属单位会计人员的联系和管理,提高会计人员自身的核算管理水平;明确了会计工作细则和核算工作程序,加强了总公司财务制度的执行。
2、规范财务管理,修订和制定了各项内部控制制度,防范资金风险。
3、配合业务部合理安排资金计划,积极拓宽融资渠道,扩大与银行的合作规模,利用银行的'融资产品降低财务费用,为总公司创造利益。
4、配合上级部门、总公司及各有关单位做好审计、经营预算、财务核算工作等工作,保证了正常的财务工作有序进行。
(二)下半年工作计划:(1)提高财务管理水平:针对审计中发现的问题进行整改;加大检查力度,规范工作流程,促进财务核算水平提高,保证财务监督作用;努力提高管理资金水平,确保冬储资金使用;(2)完善财务管理制度:拟于9月份实施新的资金管理办法;落实岗位责任制,增强财务人员的管理意识;(3)积极推进团队建设。
(三)通报20xx年度财务人员考评结果
根据会计委派制管理办法和所属单位会计人员绩效考评办法的实施细则,财务部对本部及所属单位的会计人员进行了综合考评,并根据考评结果对欧春常、刘传南、李雅玲、何英兰、麦翠红5名 “先进个人”进行表彰,并给予李雅玲、何英兰、麦翠红晋升一级工资的奖励。另外,对考评结果较差的两人给予扣发剩余的上半年岗位工资(每月预扣10%)的处罚。会上钟总亲自为获得“先进个人”荣誉称号的财务人员颁发了荣誉证书和奖金。
三、总结清远配送、肇庆配送两次现场经验交流学习会的情况
为加强委派会计人员的沟通联系,通过现场学习方式提高会计工作水平,财务部于今年分别组织了配送公司会计到清远配送公司和肇庆配送公司进行现场工作经验交流学习研讨会。参加研讨会的朱济民、何英兰和李雅玲与大家分享了参加今年两次会计人员经验交流会后的心得体会,他们都认为经验交流会的学习形式很适合分散在各地的财务人员之间的交流和学习,让大家能理论结合实际,互相取长补短,大家共同进步,从而提升基层会计人员的整体工作水平。在两次现场交流学习会中,大家达成了如下共识:
(一)值得借鉴推广的方式方法
1、记账凭证内容完整、规范,原始单据手续完善,特别是转账凭证的附件说明非常详细。
2、凭证科目使用准确、摘要清晰、装订整齐。
3、原始单据反映公司业务流程各环节紧密衔接,财务人员起到了应有的监督作用。
4、原始单据的传递有一套较为完善的手续,各种单据传递及时,财务信息透明,有利于互相监督。
5、熟悉公司的业务流程,能从进货到销售到货款的回收流程进行事前、事中、事后的贴身核算管理。
6、创新设计了不少辅助账,把工作做得更细,起到会计核算监督作用。
7、财务人员与同事、领导协调沟通较好,有利于开展工作。
(二)以后工作中需改进的问题
1、部份零星开支没有正规发票的,需要采取灵活的方式来处理入账。
2、已收取、支付款项作报销的票据,必须在票据的正面加盖收、付讫章。
3、估价、验收报进单据必须由业务填制,经理签名。
4、对超出经理权限的支出,应该主动弄清楚是否得到总公司或董事会批准,未能马上进行批准签名的,设立备查簿登记,及时进行补签,严防漏办;
此外,财务部在本次会议上还专门针对如何编制财务状况说明书进行详细讲解,并要求各单位要改进财务状况说明书的编制,改变财务状况说明书编写方法不规范的情况。