2月28日下午，XX学校召开中层以上干部会议，校级领导、中层干部、支部书记出席会议，党委书记、校长万承东主持会议。以下是中国人才网的小编为大家整理的学校中层以上干部会议简报内容原文，欢迎大家阅读鉴赏。

　　现将会议内容及工作安排通报如下：

　　1、会议集中学习传达了2015年湖北省、襄阳市、老河口市三级教育工作会议精神以及老河口市纪委九届八次会议和老河口市“一区两城市”建设誓师大会会议精神。会议指出，目前在我校党员干部中还存在着带彩打牌、办公用房超标、公务接待不规范、中层干部津贴超标等诸多问题。会议要求全体党员干部务必严格遵守中央八项规定、争做廉洁自律表率，涉及到上述问题的个人在开学之前务必整改到位。

　　2、会议提出了2015年学校工作思路和主要工作。2015年学校工作指导思想是：深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和国家、省、市教育工作会议精神，认真落实《老河口市高中阶段教育振兴发展实施意见》，以“育人为本，招生固基，管理取胜，质量提升”为目标，围绕“建设精致校园，推进精细管理，奠基精彩人生”的办学思路，着力优化办学环境，提升办学品位，提炼河高精神，丰富文化内涵;着力从“责任”、“制度”、“过程”、“评价”四个方面推进精细化管理，使过程管理规范化，精细管理常态化，评价机制科学化;着力为师生搭建成长平台，创造成长机会，开展多元评价，让尽可能多的师生感受到成长的快乐。需要做的主要工作：一是以推进精细化管理为突破口，实施“三精”办学思路，提升办学品位。分块分条细化工作目标，落实岗位责任;进一步修订和完善教职工岗位规范制度、教职工全员聘用制度、教职工量化考核制度和绩效工资分配制度，构建完备学校治理体系;从细节入手抓好过程管理，把“大事抓具体，小事抓到位”，进而达到“把小事做细，把细事做精”，重点抓好养成教育、思想教育、校园活动、校园安全、常规检查、教育科研六大方面过程管理;进一步完善奖惩办法，量化评价细则，发挥评价激励先进、鞭策后进的作用。各处室、年级都要从常规工作入手思考怎样将各项工作制定出精细化标准;如何从细节入手把复杂问题简单化，简单问题标准化;如何确保制度执行到位;如何完善奖惩办法，真正达到调动教职工工作积极性的作用。二是以教学改革为重点，突出教学中心地位，稳步提升教学质量。落实名师培养工程和青年教师专业发展工程，促进教师专业发展;强化年级、教研组、备课组建设，加强校本教研和教育科研，提高团队合作精神和高考备考能力;细化教学过程管理，完善教学评价机制，激发教学活力，促进教师把每一堂课都当成公开课、评优课来上，提高课堂效率，确保高考目标、统考目标圆满或超额完成。三是以德育建设和校园安全为保障，打造德育工作升级版，构建平安和谐校园。继续深化班主任培训、学生会、共青团管理、校园卫生、寝室管理等德育改革举措，进一步提升校园大型活动、统一班会、国旗下讲话水平，进一步加强三巡三查、校园安全巡排查力度，共筑平安和谐、洁净靓丽、充满活力的河高校园。四是以人事制度改革为动力，提升干部队伍生机活力。稳妥推进去行政化改革，建立中层干部竞聘上岗制度，推进干部任期目标责任制和民主评议干部制度。五是做好2015年招生工作。加大招生力度，加强与生源校的联系，拓展学校宣传路径，稳定招生人数，逐步提升生源质量，确保学校生存空间和发展空间。