关于安全实施方案范文锦集九篇
为了确保事情或工作能无误进行,通常会被要求事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的安全实施方案9篇,希望能够帮助到大家。
从xxx第十五届人民代表大会将于20xx年6月25日至20xx年6月27日召开。为确保会议的顺利召开,特制定此方案。
一、工作原则及目标
按照“统一指挥、超前预测、提早介入、稳步推进”的工作思路,本着及时果断、化解矛盾、依法处理的原则,积极、稳妥、审慎、周密地部署好大会召开期间的各项保障工作,力争排除各种干扰,确保大会顺利召开,圆满成功。
二、组织领导及职责
(一)成立领导小组
组 长:阿不力肯木〃米吉提 (乡党委副书记、政法书记)
副组长: 陶 辉(乡党委委员、武装部部长)
吐逊江〃热合木提 (乡党委委员、统战干事)
成员:麦麦提〃库尔班(乡武装部副部长、安监干事)
阿依努尔〃吾甫尔 (乡政法干事、综治干事)
吐尔逊〃玉素甫(乡司法所所长)
艾则孜〃马木提 (乡武装干事)
(二)领导小组成员职责
1、阿不力肯木〃米吉提同志全面负责此次安全保障工作任务的组织指挥和部署。
2、陶辉同志协助阿不力肯木〃米吉提同志做好具体工作,集体负责会场的安全保卫工作。
3、吐逊江〃热合木提同志负责组织信访、卫生、安监等方面的保障工作。
4、吐逊江〃热合木提同志负责做好综合治理方面的保障工作。
5、艾则孜〃马木提同志负责做好信访方面的保障工作,及时掌握社情、民意,对有关情况要提前介入,严密控制,遇重要信息及时向领导小组汇报。
6、艾则孜〃马木提同志负责食品安全保障工作。同时,协助卫生部门做好代表及委员的身体保健工作。
7、麦麦提〃库尔班负责组织应急分队的巡逻,预防和打击各类破坏人代会会场秩序活动。负责安全保卫任务工作会议的协调和召开,负责各类信息的传递工作,对重大紧急信息收集、整理上报。
8、麦麦提〃库尔班同志负责做好会议期间道路交通管制和疏导工作。
9、阿地里〃阿不力米提同志负责做好周边环境的安全保卫工作。落实对重点人员和危险物品的监控措施;配合县委政法委检查重点单位、要害部位值班备勤等;做好住地的安全保卫以及巡防大队的巡逻工作。
三、成立工作小组
领导小组下设9个工作小组:联合检查组、会场保卫组、信访接待组、住地保卫组、道路交通管制组、食品卫生检验组、消防组、预防和处置突发事件组、敌社情摸排组。
(一)联合检查组
组 长:吐逊江〃热合木提
成 员:艾则孜〃马木提、邵岩海
职 责:对重点单位、要害部位开展定时、不定时的安全检查,加强安全生产工作,及时消除各种隐患。
(二)会场保卫组
组 长:陶辉
成 员:乡应急分队
职 责: 24日下午对乡会议室主会场进行一次全面的检查,同时做好主会场的安全保卫工作。
人员部署:主会场2人,其余人员就地待命。
(三)信访接待组
组 长:陶辉
成 员:麦麦提〃库尔班、阿地里〃阿不力米提
职 责:加强群访和个访的摸排梳理工作,完善群体性上访事件的预案,在主会场、各分会场及住地要分别安排专门人员开展信访接待工作。
(四)住地保卫组
组 长:陶辉
成 员:乡应急处突分队
执勤时间:25日-27日期间全天24小时
职 责:按照提前介入、确保重点的部署原则,在25日10点之前对住宿地点全面检查并实行专人控制,加大治安巡逻力度和密度,重点做好夜间的治安防范工作,预防各类案件的发生。
(五)道路交通管制疏导组
组 长:麦麦提〃库尔班
成 员:乡应急处突分队
职 责:加强县城的通交整治工作力度,做好观摩点沿途的
分时段的交通管制和疏导工作。
(六)食品卫生检验组
组 长:陶辉
成 员:麦麦提〃库尔班、阿地里〃阿不力米提
职 责:对餐厅食品、餐具、炊具卫生进行安全检查,对代表饮用的食品检验留样,保证饮食物品来源清楚、新鲜卫生、安全可靠,检验完毕后,必须由专人负责控制,凡未经检验的食品一律不得食用。医护人员对代表的身体健康进行关注并做好治疗工作。
(七)消防组
组 长:陶辉
成 员:乡应急处突分队
职 责:配合会场保卫组做好消防检查工作,对代表团讨论地点、住地、餐厅进行消防检查。
(八) 预防和处置突发事件组
组 长:阿不力肯木〃米吉提
成 员:乡应急处突分队
职 责:加强对社会面控制和夜间巡逻工作;做好备勤工作,预防和处置各类突发事件。
(九)敌社情摸排组
组 长:吐逊江〃热合木提
人 员:邵岩海、古丽努尔〃亚森
职 责:加强敌社情的摸排,对重点危安人员进行管控,对群访和个访事件进行摸排,及时上报领导小组。
四、工作要求
1、全体人员必须按时到位、到岗,不得脱岗。
2、高度重视,反复检查落实各项安全措施,建立岗位责任制,按区包干定人、定位、定职责。
为进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据公司要求,更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,开展班组安全建设活动,现制定班组安全活动实施方案。
一、充分认识班组安全活动的重要意义
1. 班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实公司安全基础,推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。
2. 班组安全建设是提升管理水平的有效方法,安全管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组安全建设,全面提升班组精细化管理水平,提高班组成员的执行力、战斗力、创造力,提高班组经济效益。
3. 班组安全建设,是减少“三违”,防范事故的有效途径,企业安全事故大部分是由“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的,只有始终坚持“安全第一”,严格执行安全管理制度,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”现象,有效遏制重大事故发生,保障安全生产。
二、组织机构:
车间成立班组安全建设活动领导小组,成员如下:
组长:
副组长:
成员:车间本次安全活动的具体实施共分为个小组,分别为:
第一组:生产一班 负责人:
第二组:生产二班 负责人:
第三组:生产三班 负责人:
第四组:生产四班 负责人:
第五组:钳工班 负责人:
三、活动目标
班组安全管理制度化、规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司年度安全生产目标任务。
四、班组安全活动的主要内容
〈一〉建立完善班组安全生产管理体系
1、强化班组安全制度建设。
2、抓实安全生产责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产责任制。
3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度。
〈二〉加强班组现场安全管理
1.严格执行交接班制度,要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。
2.充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章作业、不违反劳动纪律,做到治之于未现,防患于未然。
3.加强隐患排查治理工作,抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。
〈三〉加强班组安全教育培训工作
加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训,加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识,提高事故防范能力。
〈四〉落实班组安全生产检查确认制度
班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录。
1. 班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
2. 当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
3. 当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。
4. 当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
5. 岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。
五、实施步骤
1、宣传发动阶段(6月底前)。车间在6月底前制定实施方案,组织班组长培训,主要内容为:班组安全建设主要内容,公司有关规章制度等。同时在车间组织宣传发动,落实工作责任,明确活动目标 。
2、全面展开阶段(7月至11月底)。通过学习宣传,将班组建设活动具体要求落实到实际行动中,计划每月开展两次班组安全活动,每月进行一次车间级检查活动,内容包括班组安全建设活动开展情况检查,安全隐患排查。并依据活动方案要求,全面开展企业加强班组安全建设和作业场所安全管理活动工作,进一步促进班组安全建设工作取得实效。
3、巩固提高阶段(12月底前)。联系前一阶段工作要求,认真开展自检自查的同时,组织开展优秀班组和优秀员工评选活动,通过评优罚劣,挖掘典型,表彰先进,使公司班组安全建设持续深入开展。