关于会议方案汇编八篇

　　为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编精心整理的会议方案8篇，希望对大家有所帮助。

会议方案 篇1

　　一、活动主题：“自己的事情自己做”。

　　二、活动目标：通过自理能力活动，培养小朋友参与游戏、遵守规则的能力，增进小朋友“自己的事情自己做”的意识，同时使家长们对小朋友自理能力的情况进一步了解。

　　三、活动时间：**年6月22日(周日)上午9：00—11：00

　　四、活动地点：幼儿园三楼大教室

　　五、活动内容及程序：

　　1、穿鞋子、裤子比赛。(裤子、鞋子自备)

　　按学号将小朋友分4组，每组8名，看哪个小朋友穿得又快又好。

　　2、穿雪花片比赛。(雪花片幼儿园提供)

　　按幼儿园座位，分5桌，每桌6名小朋友，每个小朋友20个雪花片，看谁穿得最快。

　　3、自制水果沙拉，家长共同完成。

　　按幼儿园座位，分5桌，每桌6名小朋友，制作自助水果沙拉，做完自己品尝自己成果。

　　六、活动准备：

　　1、需购买物品：

　　A、水果：西瓜、香蕉、梨、哈密瓜、苹果等水果;

　　B、沙拉酱5瓶;

　　C、一次性盘子50个;

　　D、牙签2盒;

　　E、一次性桌布5张;

　　以上物品由陈俊浩妈妈、尹瀚洋妈妈购买;

　　其他：

　　1、想让孩子自己动手切水果，可自带塑料刀;

　　2、放水果大盆子10个、放水果盘子10个(学校借);

　　3、自带孩子吃沙拉调羹1个，如果有可再带一个舀水果勺子(比调羹大一些的)。

　　4、水果刀一把(林奕晨爸爸带)

　　七、备注：

　　1、活动时间：大约为二个小时，希望各位小朋友的家长尽量参加，如有特殊情况可由其家庭成员代替。如有特殊原因不能参加的，请及周五前向老师请假。

　　2、购物：所需物品由俊浩妈妈和洋洋妈妈周五购买完毕，所需经费，活动后结算、交纳;

　　3、场地安排：由可可爸爸、妮妮妈妈负责;

　　4、因为此次活动有小朋友自己动手过程，希望大家注意安全，照顾好自己的孩子，服从集体安排;

　　5、活动现场组织：贺博一妈妈、林奕晨爸爸;

　　6、活动方案：家委会共同讨论，贺博一妈妈拟写;

　　7、活动总结：林奕晨妈妈;

　　8、摄像一名、照相二名家长在周五前自行报名。周五前无报名的，照相由家长自行解决。

会议方案 篇2

　　为认真贯彻落实公司下发的生技17号文件，进一步加强和完善工程公司安全生产会议制度，确保工程公司、项目部顺利开展安全生产工作，强化安全意识，更好地把安全工作落到实处，结合工程公司实际制定本实施方案。

一、强化领导，成立安全生产领导小组

　　组 长：何子谦

　　副组长：徐丹 邓勇平

　　成 员：向轩 沈维静 李应均 钟琳

二、领导小组管理职责

　　1、安全生产会议由工程处或项目主管安全管理工作的领导安排组织召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况，研究布置日常安全生产工作。

　　2、工程处负责安全会议有关安全生产内容的具体工作。

　　3、安全生产会议在研究安全工作时，由主管安全生产的领导汇报工作，综合办负责记录，并会同工程处落实会议决定和事项。

三、安全生产会议的管理内容及要求

　　1、工程公司安全生产会议重点研究安全生产形势，并作出决议；审定重要安全规章制度；审定关系安全生产的重要事项和活动方案；分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设

　　备事故并提出意见；研究布置下一阶段的安全管理工作。

　　2、工程公司研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对安全生产工作出现的重大问题作出决定。

　　3、工程处重点落实安全生产例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。

　　4、各项目部安全例会应结合实际重点，研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，同时落实好项目自身的安全生产工作，应做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。

　　5、项目班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽职，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产工作顺利进行。

四、安全会议召开的时间规定

　　1、工程公司安全生产会议每季度召开一次，并形成简报及时上报公司安全生产主管部门。

　　2、项目部安全生产例会每月召开两次，分析总结上半月安全生产情况，部署下半月安全生产工作，并填写《安全例会记录》。

五、检查与考核

　　1、工程公司工程处对会议决定执行情况进行检查。

　　2、各级安全生产会议，各单位主要领导人及相关领导、

　　各部门负责人和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，否则将本人纳入年终单位评先评优考核指标，也会影响单位评先评优考核指标。

会议方案 篇3

　　大型会议活动的住宿组织需求事前制定计划，内容通常要包含所住宾馆的地点、标准、费用、房间分配原则等。这一计划也能够同饮食组织方清

　　(2)计算住宿人数。可分为两步，第一步依据会议活动告诉的回执、报名表计算到会的大致人数，并据此核算预定的房间数量;第二步是计算实践签到的人数，这一数字对比精确，是最终落实房间和床位的依据。住宿人数应当包含需求住宿的记者、与会者的随行人员以及会务工作人员。

　　(3)剖析与会者的状况。要合理组织住宿就要先剖析与会者的性别、年龄、职务、职称、专业以及生活习惯、相互关系等。通常状况下，应当恰当照看女人、年长者和职务较高者。假如组织两人一间房间，把一样附近专业的与会者组织在一起有利于交流。与会者如带随行人员，可把他们组织在一起或组织在相邻的房间，以便于他们开展工作。但有专门规定的在外。

　　(4)断定预定房间的数量。预定房间的数量既要思考与会者的人数和他们的具体状况，同时也要依据会务办理和效劳的实践需求。比如，有时会务工作部分需在宾馆建立值班室或暂时单位，有时与会者需求在宾

　　馆内会晤客人，这就需求恰当预定若干会客厅。假如分组讨论的会议组织在宾馆内举办，还应预定巨细适中的会议室。有时需求留出机动房间，以便遇到特殊状况时做暂时调剂。

　　(5)与会者签到时分发房间钥匙并由效劳人员引导进入房间。