组织工作会议方案如何制定?下面请看CN人才网小编给大家整理收集的组织工作会议方案，希望对大家有帮助。

　　组织工作会议方案1

　　一、 会前准备

　　1、确定会议目的：完善组织工作，促进组织发展。

　　2、准备与会议目的有关的项目，依重要程度进行项目排序，把有关项目归并为一组并限定每个项目的进行时间：

　　(1)会长、秘书长及理事会代表讲话，对本年度工作进行总结，对今后工作提出要求和期望;

　　(2)各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果，公布下年度工作计划;

　　(3)公布年度考核结果，进行表彰;

　　(4)“畅谈三分钟”：组织成员各抒己见，畅所欲言，要求所有成员必须发言(内容可以是感想、意见、建议等)。

　　3、收集所有与会议项目有关的信息，包括本年度活动资料、各部门年度总结、绩效考核结果等，由办公室负责收集整理。

　　4、要求组织所有员工必须按时参加。

　　5、办公室在开会前发布会议通知，制定会议手册，后勤部做好会场布置及卫生。

　　6、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。

　　二、会议期间

　　1、会议名称：原色生活——石家庄大学生自然保护者协会 xxx年度总结大会

　　2、会议目的：为更好地开展工作，总结本年度经验，改进工作方法，提高工作效率;扩大沟通与交流，增进员工之间感情;丰富组织文化，促进组织整体发展。

　　3、会议时间：2012年1月14日

　　会议地点：会议室

　　4、核对并记录与会者。

　　与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事

　　5、合理安排时间。

　　6、会议流程：

　　(1)主持人宣布大会开始(9：00——9：05);

　　(2)针对本年度工作情况以及今后工作发展方向和要求进行大会讲话(9：05——9：25)：

　　会长讲话;

　　秘书长讲话;

　　理事会代表讲话;

　　(3)各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果，并公布下年度工作计划(9：25——9：40);

　　(4)公布年度考核结果，进行表彰(9：40——10：00);

　　(5)畅谈三分钟。组织成员每人三分钟左右时间，各抒己见，畅所欲言，要求所有成员必须发言(内容可以是感想、意见、建议等)(10：00——10：50);

　　(6)大会结束(10：50——11：00)。

　　三、会后工作

　　(一)会议承办部门：办公室、后勤部

　　办公室负责内容：

　　1、做好会议记录，要求准确完整，包括会议时间、地点、出勤情况、会议内容及讲话人姓名等;

　　2、将会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、工作汇报总结进行汇总，对员工发言进行总结;

　　3、对会议经费进行审批。

　　后勤部负责内容：

　　1、做好桌椅的收拾;

　　2、安排出游，组织成员到西柏坡游玩，路费由组织负责;

　　3、合理安排会议经费。

　　(二)会议经费预算：去西柏坡，车费20元，共17人，合计340元