实用的会议方案范文汇编8篇

　　为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编帮大家整理的会议方案8篇，欢迎阅读与收藏。

会议方案 篇1

　　20xx年是学校“迎评促建年”，围绕这一工作重心，学校决定召开20xx年度教学工作总结会，旨在总结一年来学校教育教学经验，找出工作中的差距与不足，进一步加强和规范教育教学管理，切实提高教育教学质量，以良好的精神面貌迎接本科教学工作合格评估。为保证会议的顺利召开，特制定本方案。

　　一、会议时间

　　20xx年3月9日(星期五全天)

　　20xx年3月10日上午(星期六)

　　二、会议内容

　　1、总结20xx年度教学工作

　　2、安排部署20xx年教学工作目标和任务

　　3、加快推进评估建设工作

　　三、会务组工作安排

　　会务组由院长办公室、教务处、宣传部、后勤管理处等部门人员组成，分工如下：

　　(一)会议总协调：

　　卢凤鹏 池 涌

　　(二)会议秘书组：

　　组 长：xxx

　　成 员：xxx

　　主要负责会议日程安排、会议文件编写、会议总结材料汇编、印制、分发、会议记录等工作。

　　(三)会议后勤保障组：

　　组 长：xxx

　　成 员：xxx

　　主要负责会场布置、茶水供应、交通工具等工作。

　　(四)会议宣传组：

　　组 长：xxx

　　成 员：xxx

　　主要负责会议录像、摄影、联系省市主流媒体宣传报道等工作。

　　四、参会人员

　　(一)20xx年3月9日上午

　　1、校领导

　　2、全体处级、科级干部

　　3、20xx年度优秀教师

　　4、各学院教研室主任、实验室主任、教学秘书

　　5、校学科带头人、学术骨干、教授、博士

　　6、无教学任务的教职工

　　7、学生代表(每个学院2人，由各学院负责通知)

　　8、教学督导团成员

　　(二)20xx年3月9日下午

　　1、校领导

　　2、全体处级、科级干部

　　3、20xx年度优秀教师

　　4、各学院教研室主任、实验室主任、教学秘书

　　5、校学科带头人、学术骨干、教授、博士

　　6、教务处全体工作人员

　　7、教学督导团成员

　　(三)20xx年3月10日上午

　　1、全校教职工

　　2、学生代表(每个学院5人，由各学院负责通知)

　　五、会议要求

　　(一)考勤纪律要求。

　　(1)凡参会人员以部门为单位到所划定的区域就坐，不准请假，不迟到，不中途离场。部门主要负责人严格考勤，会后将考勤上报院长办公室。

　　(2)会议(星期五全天、星期六上午)的考勤情况与个人业绩、绩效工资挂钩，并与各部门、各学院综合考核挂钩。

　　(3)所有科级以上干部如有课，请及时做好调、停课的安排。

　　(二)会场秩序要求。

　　(1)请提前十分钟进入会场。

　　(2)请将手机关闭，或调到振动状态。

　　(3)认真做好记录。

　　(4)不得在会场中随意走动，不得高声喧哗。

会议方案 篇2

　　1、主题明确、目的单纯-----有的放矢

　　会议主题要吻合当前市场实际需求，应该具有时尚、新颖、独特之处。例如经销商座谈会，如将“品牌缔造价值 实力致胜未来——公司经销商赢销会”作为会议主题，既能赢得公司高层的肯定，还可吸引与会众多经销商们的眼球。

　　会议目的与主题息息相关。原则上，一次会议目的应该尽量单纯，只有一个，最多两个当会议主题和目的明确之后，会议的形式和邀请对象也随之能够确定下来，这可使后面的筹划工作有条不紊，按部就班。

　　2、选准时机、选对地点----机不可失

　　选择一个合适的时机对会议举办成功与否具有相当大的作用。在市场上，往往有“先发制人、后发制于人”的说法，会议召开的时机必须选择好，否则，“机不可失，时不再来”。

　　在选准时机之外，还要充分考虑到了会议举行的时间和地点。在会议召开的地点选择方面，要通过实地考察，提前预订。

　　3、成功的申请策划

　　对于公司来说，是否支持会议，支持力度多大，取决于3个问题：

　　1、 为什么要举行会议营销？

　　答案：市场背景资料部分和会议的主题、目的。

　　2、 如何办好会议营销？

　　答案：会议的具体内容，包括形式、地点、时间、会议日程安排、人员分工等方面；

　　3、 付出与产出各是多少（或付出与产出是否成正比）？

　　答案：会议预算费用表和预计收益表，以及会议结束之后的总结报告。

　　4、充分而合理的分工

　　在会议举行前两个星期，应成立专门会务组。成员包括：

　　1、公司领导：任务是指定会议的具体负责人；对整个活动过程进行监控，提出建议和指导性意见，解决一些疑难问题和突发事件。

　　2、会议总负责人：只有一个。将对会议整个流程进行统筹规划，挑选会务成员，并对各个成员进行具体分工；取得活动经费；协调各个部门、成员间的工作，将所有的工作串联在一起；监督考核成员的工作，并解决一些疑难问题。

　　3、会务组成员

　　负责宣传方面的成员，包括撰写领导讲话稿、新闻稿件，准备相应的宣传资料等，各种条幅、横幅内容，背景板、展板内容以及媒体接待的工作均由这部分成员负责。

　　负责接待来宾的成员。包括会议前的电话、网络、传真联系，发放邀请函，收回回执；安排、负责接机、火车站接待及现场接待工作；安排好来宾的饮食、住宿及最后的送客等工作。

　　负责活动现场布置的人员。包括准备好桌椅、花盆、条幅、横幅、地毯、背景板、展板、讲话桌、话筒、音响、电源、投影设备、礼仪小姐、气球、拱门以及其它。

　　其他后勤人员，包括准备资料袋、礼物、座次牌、嘉宾卡、乐队、舞狮队、交通工具等。这些工作都必须在会议开始前，全部做到位。

　　惟有充分调动起一切有生力量，会议营销才有最终成功的可能，因此，会议要想成功，进行充分而合理的分工是很重要的支撑。

　　5、精雕细琢——细节不可忽视

　　在会议召开的前一天，应将会议日程安排最终确定下来，并打印发放到每位会务组成员手中。并提前与用户或代理商中需要现场发言的人员私下沟通，全面控制会议的整个流程，协调好现场氛围。

　　座谈会可采用圆桌会议的形式，大家一视同仁；对于用户/代理商在会上提出的异议，公司负责人大多要当场解决，才会赢得用户的信任。

　　在宴席期间，针对来自全国各地的用户，应安排多种不同口味的食品，同时每桌都要安排公司领导进行陪同，业务员更应全程陪同；并可考虑在吃饭中间进行现场抽奖活动，活跃现场气氛。