【精选】计划方案模板汇总九篇

　　为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的计划方案9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

计划方案 篇1

　为了适应新课改的要求，以全面提高自身综合素质为目标，以课堂教学研究为重点，理论与实践相结合，不断提升个人素质，力争在师德、业务上都有所提高。特作如下校本研修计划。

　一、研修目标：

　1、计划阅读的教育教学理论书籍名为：《数学学习的心理基础与过程》为读懂学生做一些理论上的准备。

　　2、每学期打算上一节精品课。

　　3、每学期撰写一篇高质量的教育教学论文。

　　4、主持或参与一个县级以上的科研课题的研究。

　　5、研究一位名师教学风格。

　　二、具体措施：

　　1、阅读：阅读人文、教育及数学方面的相关书籍、专业期刊及网站。及时把握学术前沿动态，注重自我的专业素养提升，并做好学习笔记。

　　2 、思考：思考如何去读懂学生，怎样去解读教材，怎样构建扎实有效、智慧灵动的数学课堂。

　　3、实践：以日常教学为重点，大胆实践，不怕出丑，面对任务，敢于接受。

　　4、写作：及时记录所读、所思、所做，不断积累，然后提炼成高质量的教学论文。

　　5、认真参加学校教研活动与“小组学习研讨”活动，将培训学习所得，在具体的教学实践中尝试，使自己的教学水平逐步提高，寻找出一条适合本地，适合自己的发展之路，争取逐步形成自己的教学特色。

　　我对自己的专业水平有一个清醒的认识，我决心不断学习，不断更新，丰富自己的文化积淀，充盈自己的底气，增强自己的理论底蕴，提高教育教学能力，结合教学实际，把个人的校本研修工作做好!

计划方案 篇2

　　上月幼儿情况分析

　　本月基本完成工作计划，幼儿可以积极参与各种活动，实现了教育目标，但在这一月的户外活动中，我发现一半的孩子体能练习比较弱，需多加练习。

　　本月工作重点

　　1、根据本月节日——国庆节，对幼儿进行中国文化的认识和理解。

　　2、培养幼儿做事认真的态度，同时学会倾听的习惯。

　　3、喜欢做值日，学习分发玩具、餐具、使用筷子、学会挽袖子、洗脸及抹油。

　　4、学会动作认真有力的做操，学习武术操、单脚连续跳、跨过障碍跑。

　　5、比较两个物品以上的大小、长短、高矮、颜色、软硬等差异。练习排序与分类。

　　x月目标

　　教育内容

　　1、 身体健康，在集体生活中情绪安定、愉快。

　　2、 生活、卫生习惯良好，有基本的生活自理能力。

　　3、 知道必要的安全保健常识，学习保护自己。

　　1、建立必要、合理的生活常规和秩序，使幼儿以稳定的情绪，有规律的生活。

　　2、创设轻松、愉快的进餐环境，引导幼儿使用筷子，能够主动饮水。

　　3、在游戏、生活中引导幼儿既学会保护自己不受伤害，也要注意不伤害到他人。

　　4、结合周围生活环境，认识常见的安全标志，教育幼儿不去危险的地方。

计划方案 篇3

　　班级：(中)苹果班周次：第17周日期：12月27日-12月31日

生活活动

　　1、继续学习叠被子的方法，新英才幼儿园第十七周工作计划。

　　2、饭桌上不掉饭粒，并注意坐姿。

　　3、感受自己在长大，会做许多力所能及的事情，体验自信。

　　4、家园联系栏中，开辟"夸宝宝"专栏，教师和家长共同参与评价，可采用文字和照片的形式。

　　星期一二三四五

区域活动表演区

　　《小影星》美工区

　　《制作鞭炮》益智区

　　《交通迷宫》科学区

　　《我来种》语言区

　　《长大一岁了》

环境创设

　　1.、播放轻松音乐活动室创设温馨舒适的环境，工作计划《新英才幼儿园第十七周工作计划》。

　　2、科学区：在自然角养乌龟，观察乌龟的变化，帮助幼儿了解动物冬眠。

　　3、美工区提供：白纸、油画棒、彩笔、剪刀、胶棒、颜料等

　　4、语言区：养成注意倾听的习惯，发展语言理解能力。投放小动物过冬相关图书

　　5、表演区：手拍因定拍，口诵儿歌。组建打击乐队。

集体

　　教育活动科学冰的融化艺术

　　打击乐《新年好》数学：

　　有趣的数字新年计划社会语言

　　小动物过冬

　　户外活动游戏：冬天的游戏《好玩的罐》《我家几口人》《冬天不怕冷》、轮滑、跳绳、沙包乐

　　家长工作家长配合1、请宝宝来园时穿运动鞋，利于孩子们室外活动。

　　2、请家长配合幼儿早8：00以前来园。

计划方案 篇4

　　光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下：

一、工作总结

　　1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌;

　　为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

　　2、及时收发物料，并定期进行自盘;

　　督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。

　　3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护;

　　改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。

　　4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;

　　了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

　　5、退供应商不良品的及时处理;

　　每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。

　　6、加大了物料的追踪工作;

　　对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。

　　20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施：

　　1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。

　　2、 仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

三、解决方案：

　　1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

　　2、 对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20xx年工作计划

　　1、保证工作顺利开展;

　　确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。

　　2、仓库人员的换岗;

　　在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。

　　3、建全仓库流程;

　　建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

　　4、仓库的整体规划;

　　做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

　　5、建立数据化绩效考核;

　　从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。

　　6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;

　　A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。

　　7、员工培训;

　　培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。

　　作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展!