上半年财务工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的上半年财务工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
20xx年上半年财务和人事工作
时光流逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司各部门的配合下,财务认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督。现将20xx年上半年公司财务和人事工作做简单
一、公司主要财务指标完成情况:
上半年公司财务收支情况是20xx年上半年实现收入94.10万元;20xx年上半年实现支出66.07万元,经营略有结余。
二、职能工作:
1.除正规的
2.资金的结算与安排、费用的审核与报销、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成。
3.及时与各协作单位核对往来账目,并开具发票。
4.财务在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。
5.内部规范化工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。
6.对全公司固定资产进行了核查登记,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。
7.加强内部核算监督,合理使用资金,保证全公司发展的需要,保证日常工作的正常运转。
8.
9.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况。
10.组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制工作。与员工签订劳动合同,计算员工薪资、福利,办理好缴纳社会保险的手续,管理员工信息资料及各类人事资料,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
11、组织落实公司办公设施、用品等的调配和实物管理工作,做好办公用品领用的登记手续。
下半年,为实现发展目标,财务需要在以下几个方面继续做好工作:
1.加强资金管理。需加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能,将继续加强各项费用的控制,加强财务预算管理,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,认真处理审核每一笔业务,减少资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡。强化资金使用计划性、效率性,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对资金有统筹安排,严格按照资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支”的原则。对出差等公用费用,实行“先批后支,计划先行”的报帐程序。
2.协助完善公司内部管理制度,内部管理制度通过将近半年来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使公司的管理制度更趋于完善,财务将结合管理的要求,与有关部门进行修正,使公司的更专业化、制度化、规范化。
3.推进绩效考核制度。根据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核,通过严格的绩效考核制度调动员工工作积极性,全面提升公司的管理服务水平。
4.组织公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质,为公司规范化发展
时光流逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司
一、常规性工作
正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
二、存在问题
第一,理论学习不够。平时,虽然比较注重对新理论、新知识的学习与钻研,但是,学习还不够深入、不够透彻。一方面,工作忙的时候就只忙工作,缺乏挤劲和钻劲;另一方面,采用了实用主义的态度,对本职工作有指导作用的就学,指导性差一点的就不太认真地去学。特别是还没有真正从体系上去把握它、运用它。
第二,有时有急躁情绪。因为怕工作完成的质量不够高、进度不够快,所以,便显得不够冷静。
第三,工作认识不够,缺乏全局观念,对工作定位认识不足,工作态度不好,消极,不主动,推诿等。在平时的工作中,首先应该建立起和谐、融洽的关系,工作才能真正的做好,效率才能够提高的更快;不能偏激,一定要讲究方法和策略;要摆正自己的位置,踏踏实实的工作。
三、今后工作目标
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与
我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理责任,严格奖惩,加大对各部门费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。
企业管理的核心是财务管理,我们加强以资金管理为中心。资金管理一直是我们的工作重点,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,从而达到公司的成本有效控制、实现增收节支。