精选工作计划模板合集八篇

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，立即行动起来写一份计划吧。好的计划是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的工作计划8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作计划 篇1

　　指导思想：全面贯彻党的教育方针，以人为本，与时俱进，既重仪器的管理，更重仪器的使用，体现仪管的价值；作为仪管员，牢固树立为教学服务、为教师服务的思想，积极为教师实验提供仪器保障，精心准备每一个实验，确保如期完成。

工作目标：以县仪管站颁发的各种文件资料为蓝本，搞好仪管和实验工作。仪管方面做到帐目齐全，建帐及时，仪器借用手续齐全，有据可查，仪器存放科学合理，整洁美观，仪器使用率、完好率达标，室内卫生无积尘，无蛛网，无杂物；实验方面做到实验准备及时，充分，确保成功，确保完成率达标。

　　具体措施：

　　1、搞好期初准备工作，整理实验室各室环境，便于仪器设备及时投入使用。

　　2、完成期初仪管及实验工作计划，理化生各教师制定本学期实验计划。

　　3、积极开展实验操作教学，积极为实验操作教学提供仪器设备保障，为促进教学效果、培养学生能力提供支持。做到仪器设备准备及时、完好，保证实验成功。

　　4、作好文字记载工作，包括仪器借用登记册，实验情况记载一览表，仪器损坏记载。

　　5、及时对新分仪器和报损的仪器做帐（包括总帐和分类帐），同时利用《现代教育技术装备管理系统》软件做电子帐。

　　6、搞好仪器维修工作，注意检查仪器的性能及完好情况，发现问题及时维修，保障教学及实验需要，为学校节约开支。

　　7、严格仪器管理制度，做到专物专用，及时归还，认真核对仪器品种数目及完好情况，发现问题及时追查到人，作好处理工作。

　　8、搞好一年一度的清产核资工作。

　　9、搞好安全检查工作，对实验各室的防火、防盗、防电、防毒等可能存在安全隐患的地方经常进行排查，发现问题及时处理。

　　10、作好实验资料的收集和整理工作，明确理化生教师应完成的各种实验资料，督促各教者平时注意实验资料的收集和完成，期末时由仪器室统一整理存档。

工作计划 篇2

　　一、总体思路及目标：

　　稳定师生队伍，平和师生心理，早日结束新课程。认真扎实进行好第一轮总复习工作，紧扣课本，适当补充课外练习题。教学重点放在抓学生学习上面，倡导学科间协调发展，大幅度提高优等生学习成绩，力争实现二本上线率达50%以上的目标。

　　二、管理机制：

　　高三年级实行校长指导下的年级组长责任制。按班级编制分为六个理科班和三个文科班进行管理。全体班主任积极配合。各学科由学科组长负责。定期召开交流会，保证教学质量稳中有升。

　　三、管理制度及相关措施：

　　1、实行单元考制度：

　　单元考由年级组统一组织，基本上三、四个单元复习完后，考查一次，做到统一命题，统一组织，统一阅卷，统一讲评。

　　2、执行每周一次的班主任碰头会，小结上周工作，安排本周工作。

　　3、定期召开学科组长会议，及时对各科教学情况进行跟踪。

　　4、每月召开一次年级任课教师会，总结点评当月工作，由学科组长提出问题和建议，布置下月教学任务。

　　5、本学期举行两次高三教学工作研讨会。

　　第一次，9月底，研讨XX年各地高考试题，交流学习体会。

　　第二次，其中考试后，每个高三老师上一节研究课，突出教学目标的制定和学习课堂学习效果两大方面。

　　6、参加区里组织的高三调研考试两次。

　　7、继续开展培优工作，把内容选具体，把课后练习抓细抓实，不走形式，力争在各学科有所突破。

　　四、高三老师在教育教学中应注意的几个问题：

　　1、班主任在班级管理中要重视以德育人，多关怀自己的学生，做好学生的知心朋友。

　　2、任课老师在教学中既要精讲基础知识，更要抓学生课堂课后训练学习，不走过程，多看着学生学习，注重作业批改的点评工作。

　　3、在第一阶段复习中，切忌快、多、粗，应紧紧围绕教材复习，以学科主干知识为主，不要大面积综合，主要让学生强化记忆，对练习适可而止。

　　4、任课教师要有创新意识，不断反思自己的教学效果，加强自身业务学习，多翻阅教学大纲，考试大纲，多研究近两年来高考试题，挖掘新高考内涵，把握好大纲。

　　五、具体安排：

　　九月份：订好各种计划，开好几个会（教师会、班主任会）

　　十月份：检查第一轮复习工作进展情况。

　　十一月份：上一节研究课，总结、交流第一阶段复习工作得失。

　　十二月份：检查各学科复习进度，召开一次复习研讨会。

　　一月份：组织一次大型模拟考试。

工作计划 篇3

　　作为一名外贸业务员，制定工作计划是很有必要的，下面是本人20xx年工作计划：

　　1、顺利处理国外客户订单，当然不能只盯着一个客户。

　　2、其余每个月的任务，很难细分，因为和客户的进展是在变化的。期望每月的任务能提前一个月定下来。

　　3、还有一个主要的任务，帮忙新业务员适应公司，尽早做出业务。我会耐心为新同事解答工作中遇到的困难，并给予适当的指导，帮忙她早日为我们公司外贸业务作出成绩。

　　我明白，对于工作的计划也许还不让人满意，在我个人的便签纸上方，每一天的计划，都一条条写下来了，每一天的计划我相信是为我大的目标服务的，所以会脚踏实地做好。在公司这半年时光，我有不足的地方，期望同事领导给我提出，我会虚心理解，并改正，争取做得更好。每个公司都有自我的制度，以及管理方式，在努力工作的同时，我也会配合公司的各项制度。对于公司，我也有以下推荐：

　　1、对待资源资源。在上方的工作总结中，我提到，网络平台是一个很好的资源，有了平台，业务上有了明显的进步，客户积累量也突飞猛进。所以期望公司在资源分配上，尽量做到公平公正，因为这个对每个业务员都狠重要！

　　2、对待样品。因为前半年，我出的大都是样品，所以对这一点体会比较深刻，如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户，那目标是很容易实现，也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题，相反，我出的样品，客户都比较满意，测试也很不错，所以我期望能继续持续下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核，是我们取得订单的关键。

　　3、对待来访客户。这一点只是细节，但是期望能引起注意。据我所知，我公司到访客户的下单率，并不理想。相比，我明白的一家工厂，他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司，而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟，工厂对待客户细节等都十分注意。客户到访，无论客户是否下单，都十分尊重。我也期望我们公司对远道而来的客人，表现出东道主的热情，并展示公司良好的企业形象。

　　如果能改善的，期望公司尽力改善，为公司业务，塑造形象而努力。我需要做的就是：为我的目标而努力！