部门工作计划

时间:2021-08-31

【精选】部门工作计划4篇

  时间一晃而过,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们一起来学习写工作计划吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编精心整理的部门工作计划4篇,希望对大家有所帮助。

  部门工作计划篇1

  一.指导思想

  围绕教研中心整体工作计划,认真落实行政管理的各项规章制度,加强服务意识,优化工作流程,提高服务水平。为一线教育教学提供完善的后勤保障。

二.工作重点

  (一)加强队伍建设,提升行政人员的整体素质的提升

  为提高行政人员的整体素质,加强部门管理,提升管理水平,增强凝聚力。本学期认真落实例会制度,提高例会的实效性。

  具体时间为每周五下午三点到四点半为行政部门学习例会时间,例会分为两个层次:

  单周为行政统一学习时间。

  内容包括:服务技能培训、读书心得交流、学习修改完善管理制度、工作点滴经验介绍等。

  双周为部门学习交流时间。

  内容包括:布置总结部门工作、沟通信息、业务学习培训等。

  (二)加强制度建设,完善工作流程

  1、加强财务管理制度的宣传,

  2、开展财务制度学习和培训工作,组织中层以上干部及专项资金负责人学习相关的财务管理制度及管理办法

  3、认真梳理考务工作的关键环节,优化考务工作流程,明确职责和要求,强化责任意识。

  4、完善行政人员岗位职责,做好实施绩效工资的考核准备。

  5、完善财产管理制度,强化节约意识。

  (三)加强信息网络教研室的建设

  1、利用OA办公系统、教研中心站等现代办公手段,率先使用并推动网上办公进程,逐步实现通知、用车、财产、档案、图书借阅的上网公示和办公。尽快按照市区要求标准调试办公系统。

  2、加强题库建设,建立健全相关制度和工作流程。

  3加强网络教研支撑力度,积极推进网络教研模式。

  (四)改善校园环境

  1对中心操场进行整体规划和绿化,合理规划车位,安装电动大门。

  2大力整治环境卫生,清除卫生死角,配合工会开展文明办公室的建设。

  3建立和固定各部门周二集中时的会议场所并改善和美化会议室环境。

  (五)其他工作

  1、加强中心信息宣传工作,做好各部门信息员的培训。建立和完善信息宣传机制。

  2、推进档案工作的规范化,按照教委要求对档案进行进一步的规范整理,积极申报“档案管理市级示范校”。

  3、加强对食堂的管理,积极寻找合作伙伴,保证教职工用上安全健康的工作餐。

  4、推进图书管理的信息化,最大化地发挥现有图书的作用。

  教研中心办公室

  20xx年1月

  部门工作计划篇2

  今年是公司飞速发展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

  为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。

一、指导思想

  财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

  财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

  切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。

二、目标和任务

  (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率

  1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

  2、完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  3、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  4、做好会计档案的管理工作。

  (二)加强公司的资金管理

  1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

  2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

  3、调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

  4、加强公司的存货管理、应收帐款管理。

  (三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策

  1、制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

  2、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

  (四)严格落实财务控制工作

  1、严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。

  2、实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。

  (五)财务分析

  及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来。

三、加强素质养成、推进队伍建设

  随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

四、工作重点与难点

  增加资金投入:资金需求计划和融资计划。根据我司20xx年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。

五、建议和措施

  1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

  2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。

  3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。

  4、扩大产品销售范围,增加销售收入。

  5、量入而出,控制费用支出:

  (1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。

  (2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。