大一班主任工作计划1

　　大年夜教已经以前一个教期了，我们巨匠皆对大年夜教有了新的熟习。没有再单纯的迷茫了，开端重新企图自己的大年夜师长教师活了。举个例子，就拿座位来说，之前巨匠皆是抢着以后面坐。现在却是争着今后面坐。由此可以看出巨匠的学习自动性有所提高。根据上一年的经历战教诲，我对那教期的义务有了新的安排。渴望能正正在新的教期造制属于我们09级生物技艺本一班的荣誉。

　　对此我跟据各位班干的定睹战建议，对我们班的谁人教期的义务做出以下安排。

　　学习圆面：

　　1、履行早读制度。每天清晨让同学们有一个好的学习状况学习英语

　　2、取英语师长教师借有别的班中止雷同，力争拿到第一手资讯

　　3、将全班同学分白几多个学习小组，中止英语对读互换战结构英语演讲赛。变动同学们的学习自动性，并让巨匠保持上去

　　4、做业及时上交，及时告知巨匠，力争平凡分能够拿到97%

　　体育圆面：

　　1、两个星期中止一次篮球赛

　　2、中止晨跑

　　渴望能够经由体育举行，丰厚同学们的生活，活跃班级笼统，增强班级固结力

　　文娱举行：

　　1、三月份：文娱举行“我爱记歌词”

　　2、四月份：户及第行集体大年夜溜冰

　　3、五月份演讲比赛或家炊、烧烤

　　4、六月份：八皆之行

　　生活圆面：篮球赛等体育举行的用水战一些必备的工具本身战体育委员都会安排人

　　收支邮件：及时收取我们班的疑件包裹，容易巨匠

　　班费经管圆面：鉴于上次我们班拾了一个篮球，那实行班级财务实名制，具体到个人经管班级财务。如有拾失落，则由背责人全权赚偿。履行班费公开制度，一到两个月公开一次班费支出

　　宣传圆面：

　　1、尽早得到院或校地举行疑息，向同学们大力宣传

　　2、自动宣传我们班的举行

　　3、开营宣传部做好板报想象义务

　　到此，暂将班级打算企图如此。渴望，能够经由我们巨匠的合营勤恳，将我们班的义务做好。让巨匠的大年夜师长教师活没有会太过迷茫取无聊。

大一班主任工作计划2

　　1、班级拔擢的目标

　　班主任应正正在启继弘扬教校传统校风校训的根蒂上，星散师长教师自己的专业特点战性格特征制定班级拔擢的目标，即所谓的"班风"。由于"班风"的提出多数是一种自上而下的动作，所以需要局部班级成员对它有一个懂得、认同并合营遵守战不绝完善的历程;师长教师取班级是相互依托，相互敦促的，劣越的班风是由局部师生合营参预战修建进来的，而每一个师长教师的健康成长更离没有开班级的劣越氛围，所以一定要把班级拔擢弄成一场"全****动"，而没有要让它成为"剃头的挑子--一头热"，进而变成班主任两相宁愿的空洞口号。

　　经由半个多月光阴的认真观察战普通互换，我支现所在班级的师长教师具有聪明活泼、天性显明但结构战纪律性稍好的特点，基于那种情况，我正正在随后召开的班会上第一次提出了班级拔擢的目标战口号，即拔擢一支"精神萎顿、健康向上、鼓励弘扬天性但又强调团队合作"的班集体。由于事前对师长教师的特点有所懂得，并且搜聚了部分师长教师的定睹，所以谁人目标战口号急速得到了局部师长教师的认同战吸应，正正在班会上获得了全票经由，为下一步班级拔擢的顺利执行奠定了坚实的根蒂。

　　2、班级拔擢的内容

　　确定了班级拔擢的目标今后，环绕谁人目标，我制订了详细的义务打算。经由远两年的义务实际，我不绝地修正战改进我的义务方法，正正在义务中去完善我的义务理念，从实际中储蓄积累了许多宝贵的义务经历。现摆列班级拔擢中应重视战加强的六项义务，供巨匠参考指正。

　　(一)强化奋斗目标，清楚勤恳标的目标

　　提出班级拔擢的目标，仅仅是万里少征的第一步。如何把目标变成实践，就需要班主任正正在不同的场合，随时随地向师长教师清楚勤恳的标的目标，经由自己的一言一行战结构各种举行来强化战实际目标，约束每小我私家的动作，合营完成谁人理想。以我自己的义务实际证明，主题班会是班主任义务的一种常常利用且有效的方法，也是完成班级拔擢目标，不绝强化奋斗目标的常常利用工具之一。经由大意结构主题班会，既可以对师长教师中止有的放矢、活跃活泼的政治、思维、人格、心机、成才、成功等圆面的教育，又可以变动师长教师参预的自动性取造制性，锻炼战提高师长教师的自我教育能力、结构经管能力、措辞表达能力等。

　　经由那种形势坚持没有懈地对师长教师中止理想疑念教育战正确的人生不雅观、价值不雅观战世界不雅观的树立是一种迥殊非常有效的途径，那种教育没有是空洞的，而是根据师长教师专业及自己的特点，中止勾引，一步一个萍踪，一个阶段一个目标的去完成，师长教师们会为班级拔擢而固结到一起，会感想熏染到联络友爱、健康向上、精神萎顿的班级之风。

　　(两)加强班干部队伍拔擢、培养栽种汲引班级的率领核心

　　班干部是师长教师取师长教师之间的桥梁，能否拔擢一支劣秀班的集体，师长教师骨干的汲引战培养栽种汲引是其中迥殊非常闭键的环节。闭于班干部的汲引，我个人主张实行"大师对等、夷易远主选举、互助上岗、静态经管"的方式。我提出：只需甘愿答应为同学们效力，每个师长教师皆可以报名参预竞选。选举之前，每位参预竞选的人员皆要正正在现场支表演讲，报出竞选职位的同时，针对那一职位阐述自己的义务打算。

　　同学们可对候选人中止提问战量询，并最终以无记名投票的方式抉择班委会的成员。经由那种方式推举出的班委会得到了师长教师们的拥护战疑任，师长教师参预班级经管的热情绝后高涨。同时，为了保证班委会的继承健康发展，我提出对班干部中止静态经管。正正在每教期初，恳求局部班委会成员中止述职战夷易远意磨练，闭于没法胜任本职义务、得没有到同学们启认的班干部予以坚决的撤换。别的一圆面，班主任应对班干部中止培养栽种汲引战培训，正正在平凡义务中要做到"合理授权、紧手应用"，按照"赏识鼓励为主，批评引诱为辅"的手段，培养栽种汲引他们主动斟酌、独立义务的能力。经由锻炼战提高师长教师干部各圆面的素养，促进其健康成长的同时，也组成班级的骨干取核心。

　　(三)"抓两头、促中间"

　　正正在班级拔擢中要紧紧抓住"先进"师长教师取"掉队"师长教师那"两头"，同时促进战敦促"中间层"师长教师的变更取打破，那是班主任义务的科学方法之一。利用那一方法时，我觉得至少要重视以下三个结果。

　　第一，正正在中止"先进"师长教师的表扬、勉励战宣传时，要坚持标准，自动勾引，充分收扬师长教师党员战班级骨干的先锋圭表浸染，让师长教师们切身感想熏染到范例就正正在自己身边，那种力量胜过教员单纯的讲教;取此同时，要坚持量入为出的本则，没有克没有及盲目夸大。

　　第两，正正在抓"掉队"师长教师的教育、转化时，要充分懂得师长教师，经由宿舍拜候等各种途径，掌握正正在学习、生活、思维状况等圆面有结果的师长教师的真实情况，正正在教育历程中，，要重视雷同的方法战技艺，接纳"普通教育战公开鼓励"相星散的方法，尽量开掘他们的"进步面"、"闪光面"予以肯定战鼓励，唤起他们的自傲心、自傲心战荣誉感。