以下是小编给大家分享的处级后备干部培养工作计划范本，希望你会喜欢。

　　篇一：

　　为进一步做好县处级后备干部选拔培养工作，建立科学规范的后备干部工作制度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》，结合我市实际，提出如下意见。

　　一、后备干部工作的指导思想和目标任务

　　1、指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持注重潜能、立足培养，动态管理、能进能出，统一调配、备用结合的原则，创新后备干部选拔方式，强化跟踪培养和锻炼，规范管理和使用，形成富有生机与活力的后备干部选拔培养机制，加快建设数量充足、素质优良、结构合理、堪当重任的县处级后备干部队伍，为“全面奔小康、建设新徐州”提供强有力的组织保证。

　　2、总体目标。县处级后备干部的数量一般按照领导班子职数正职1∶2和副职1∶1的比例确定。结合我市干部队伍建设实际，近期抓紧建立一支400人左右的市管后备干部队伍，其中正处级后备干部约60人，副处级后备干部约340人。经过3—5年努力，使后备干部的总量逐步达到上级规定要求，年龄、知识和专业结构进一步优化，后备干部分布趋于合理。正处级后备干部以40岁左右的干部为主体，40岁以下的占三分之一以上;副处级后备干部以35岁左右的干部为主体，35岁以下的占三分之一以上，加快推进干部队伍的年轻化。后备干部中既要有懂党务、政务的复合型人才，又要有熟悉工业经济、外向型经济、社会建设和管理、农业产业化、城市建设和规划、金融贸易、法律等方面的优秀人才。研究生以上学历的高层次人才不低于20%。女干部占后备干部的20%左右，非党干部也要占一定比例。