XX县在推进同步小康驻村工作中，采取强化培训、强化督查、强化指导、强化考核、强化宣传“五个强化”工作措施，使驻村干部下得去、住得下，工作能开展、有成效，群众满意，有力推进了驻村工作深入开展。

强化培训提素质。建立定期培训制度，以县委党校和“水西大讲堂”为主阵地，举办培训班，邀请知名专家和部门业务人员现场授课，组织优秀驻村干部现身说法，讲经验、谈体会，用身边事迹感染身边人，着力破解“大事做不了、小事不想做”的思想瓶颈，突破驻村就是“送钱送物”狭隘思维，实现驻村干部从机关到农村工作角色的无缝转换。同时要求各乡镇结合本地实际，以定期集中的形式对驻村干部进行培训，提高他们解决农村一线突出问题的能力。建立培训需求反馈平台，积极收集整理工作需要的培训信息，进行菜单式培训，满足驻村工作的个性培训需求。目前，县级层面组织集中培训500人(次)，乡镇组织实训1599人(次),邀请3名村(社区)党支部书记、7名优秀驻村干部现场说教，收集整理培训需求信息200余条，抽派50名驻村干部到贵阳、遵义等地进行考察学习。

强化督查促到位。实行组织部部务会成员联系指导“同步小康驻村”工作制度。采取实地查看、走访群众等方式对驻村干部到位及开展工作情况进行督查，县党建办、实绩考核办组织人员不定期进行电话抽查、实地督查，对到位情况差、工作落实不好的进行通报和约谈。派驻单位强化对派驻干部的督促管理，单位领导经常深入派驻村检查指导工作。派驻干部与派驻乡镇干部实行同管理、同考核。目前，组织电话抽查1615人(次)，集中督查3次，对抽查督查情况进行通报，并对到位情况不好的20名驻村干部进行诫勉谈话。