20xx年初以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体业务指导下，按照年初签订的目标责任书和县委、县政府关于建设“平安汝阳”的意见等有关要求，紧密结合水利工作实际，着力构建长效机制，取得了较好的效果。

一、领导重视，责任明确，全面贯彻省、市、县平安建设工作会议情况，营造综治工作良好氛围

　　年初县平安建设会议后，局领导高度重视，立即召开局班子会、局属各股室和二级机构负责人会议，学习贯彻省、市、县会议精神，并根据上级有关要求，结合水利工作实际，研究制订了《20xx年度水利局综治稳定工作方案》，成立了局综治信访稳定领导小组、安全生产领导小组，把综治信访稳定、安全生产纳入年度目标考核，与二级机构负责人签订目标责任书，责任明确到人，公开作出承诺，形成上下合力。年终对局属各单位的平安建设工作进行考评，并将考评结果排出先后顺序，在系统内进行通报。

二、加强学习，强化培训，着力提高干部职工综合素质

　　水利工作涉及面广，不但业务性强，而且法律要求高。为在全系统营造“以法制促稳定、以法制促工作”的浓厚氛围，局确定每月最后一个星期五下午为全系统普法教育日，局综治办备有学习人员签到册和培训记录，每次法律讲座安排一名股长或二级机构负责人，就本部门常用的法律法规为局班子成员、机关干部职工登台授课。结合“八荣八耻”有关内容，对系统职工进行思想和法制教育；在职工中开展“讲纪律、讲团结、讲稳定和比作用、比和谐、比成效”的“三讲三比”教育，提高职工的法律意识，先后两次组织局行政执法人员和局机关全体人员以及局属二级机构班子成员进行法律知识测试，巩固学习效果；强力推行“一个（更多精彩文章来自“秘书不求人”）重点，六个到位”，一个重点，就是始终把维护社会治安和信访稳定、安全生产作为促进水利建设事业顺利发展的重点；六个到位，就是思想认识到位、组织领导到位、目标分解到位、专干安排到位、经费保证到位。