亲爱的全体华米同学们：

　　转眼间华米跨过了 2年。我们成为了一个接近 300 人、年营收 10 亿人民币的创业公司。

　　这两年，产业形势发生了很大变化。

　　2015年3月，随着 Apple Watch 的发布、中国政府所倡导的全民健身运动的开展，中国消费者对智能可穿戴产品产生了前所未有的关注度。小米手环乘着这样的大势，单日销量在 4.8 米粉节创造了 20.8 万枚的业内纪录，月销量突破了 100 万枚，2015年 全年销量突破了 1000 万枚;无论哪个数字，我们都是中国产业界的纪录创造者。我们享受了前一年发布的小米手环所带来的一系列红利。

　　在全球，IDC 的数据表明：我们也成为了在 Fitbit 和 Apple 之后的智能可穿戴产品的全球市场占有率前 3 名。前三名的厂商，一共占据了全球市场份额将近 60%，而从第 4 名开始，都只获得了个位数的市场份额。

　　2015年，全球智能可穿戴产业发生了几件大事。Fitbit 在纽交所成功 IPO，最高市值高达 100 亿美金。苹果公司发布了 Apple Watch。

　2015年 下半年，中国融资市场跌到冰点。

　　华米内部在 2015年 也发生了很多大事。

　　我们很幸运是一家现金流健康的公司，我们每个季度都有千万量级的纯利润。我们手里握有的现金变得更多了。

　　通过售出千万数量级的硬件产品，我们将人体数据无缝地连入互联网，建起了中国最大的人类活动数据库。基于华米的云平台和大数据，我们开始尝试为用户提供增值互联网服务，从而实现更高速的成长。

　　2015年，我们还做了一次跨界尝试：我们和李宁品牌联合研发了智能跑鞋。这是一次成功的尝试。2015年 播下的种子，我们会看到它在 2016年 的疯长。经过一年的尝试和努力，体重秤产品线也将会在 2016年 呈现非常强的增长。

　　在 2015年 的下半年，我们做了一件非常重大的事情，就是发布了 AMAZFIT 品牌及月霜手环产品。这是第一次真正把合肥、北京、硅谷三个团队紧密联系在一起做事情。这是华米第一次完整的发布一条全新的产品线，并操盘一个全新的品牌。

　　从小米体重秤到 AMAZFIT 品牌的智能手环，大家看到了什么?就是我们逐步形成设计、研发和量产高颜值、高品质、低成本产品的综合能力。

　　在年末，我们又在全球硬件之都--深圳，开通了我们的第四个办公室。多团队的配合，将是对我们的一个巨大的挑战。我们每一位新同学，都首先要思考如何快速融入华米这个创业团队，并且遵循它的公司价值观;我们每一位老同学，都应该把帮助新人融入团队作为自己最重要的事情之一。

　　为什么我们要开这么多办公室?我们的想法就是把四个地方的团队优势结合起来，最终向全球消费者交付牛逼的产品。

　　中国市场已经到了一个消费升级的临界点，中国消费者像全球发达市场如欧美的消费者一样，需要高颜值、高品质的产品，而我们的能力，恰恰满足了全球消费者的需求，从 2016年 开始，我们对产品的思考和定义将面向全球市场。