精选离职申请书汇总8篇

时间:2021-08-31

  在当今社会高速发展的今天申请书使用的情况越来越多,我们在写申请书的时候要注意态度要诚恳、朴实。那么大家知道正规的申请书怎么写吗?以下是小编为大家整理的离职申请书8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

离职申请书 篇1

尊敬的领导:

  您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请。

  我是怀着十分复杂的心情,经过深思熟虑之后写这封辞职申请的。

  20xx年xx月xx日,我荣幸的进入XX公司,在这将近两年的时间里,得到了公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助,各方面的能力都有所提高。但是,“由于XXXXXXX的原因”,我决定辞职。我知道这个过程会给公司特别是XX、XX环节带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我已准备好在四月中旬从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减小因我的离职而给公司带来影响。在离职后的短期内我将不会变换联系号码,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复,以尽量减少对现有工作造成的影响。

  在公司的这段经历,于我而言弥足珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到自豪。我确信在公司的经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

  祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

  谢谢!

  申请人:XXX

  XXXX年 X月 X日

离职申请书 篇2

巫总,您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的`建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是XX年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关XX年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:***x,传承百年!

  此致

敬礼!

  申请人:

  20xx年**月**日

离职申请书 篇3

  今天,我有很多的心里话要与您交流。在我看来,一个合格的班长应该是关心班集体,自身素质高,为班级出谋划策,并且能在班级中搞一些活动,活跃班级气氛,也能关心同学成绩,并根据每个人的不同情况而帮助同学的人……一个成功的班长带领下的学生,个个生龙活虎,富有活力并且积极向上。

  一个班集体需要一个好班长,而且对班长的要求很高。他不只是挂个名,去开个班长会议,或上台领领流动红旗就行了。他更需要的是时时以班级为先,为班级着想,为班级考虑。而这一切的大前提是这个班长有空余时间和精力,要学有余力。而我在这方面是十分欠缺的,我曾经有过很好的设想,但常常不能实践,所以,很大程度上,整个班级的整体下滑是我这个不称职班长的原因。

  我不能因为个人的原因而拖累大家。尽管,我很喜欢这份神圣的职业。但任何职业都有它的神圣之所在,若强行拥有,便失去了它原来的真谛。我留恋,但我不疯狂。我有理性,我知道自己没有能力带领这个班级积极进取。那就让新的恒星代替我这颗即将陨落的星星吧!它的光芒将更加有力,更加持久。

  当然,我还有很多事要做,当我明白了生命的意义,我不再沉迷于网络,我要多进行学习上的深化,要奋力拼搏在英语、数学等第一战线上。我要广泛地学习知识,而不仅仅是在课堂上。

  我也要完善个人,要让自己善于言辞,要开放,要勇于挑战,接受挑战,要善于抓住生活中的机会,要成为一个大写的人。

  当然,此次的辞职很坚定,一方面是高三的生活很紧张,尤其是当了组长之后,我没有更多的精力来管理班级;另一方面是我不能很好地管好纪律。换个班长,或许会有好效果。金晓彤,张良他们的能力也都非常强,我觉得您应该考虑他们。咱们班以前大大小小的事都是他们两人负责的,或许是换新班主任的原因,张良才开始消极工作。金晓彤知道我要辞职,会怕我心里不好受,要给我个台阶下,所以可能也会提出辞职。但她热爱集体,有责任心,有超强的领导能力。在咱班没选班干部之前我们私下里交流过,她的目标是当班长,并做一名好班长。

  当然,我不当班长后,我仍会热心于班级事务,关心班集体,必要时会与您交流。您放心,我会服从新班长的一切安排,我自愿辞职,毫无怨言。我会做好一个认真负责的小组长,我的目标是让我所在的小组的成绩名列前茅,并且我会努力带领他们夺冠!

  老师,对不起,让您操心了。还望老师成全。

  此致

敬礼

  申请人:xxx

  时间