精选学习的作文锦集八篇

学习的作文(2)

时间：2021-08-31

学习的作文篇6

　　我有一个图案精美、功能齐全的文具盒，我对它爱不释手。

　　文具盒是妈妈的同事从日本买来送给我的礼物。它是采用树脂材料制作的，长方形外壳，穿一件粉蓝色外衣，上面有6个cinnamorol。其中那个雪白的cinnamorol最引人注目，它正在缝一颗草莓，好像在对我说：“如果考个好成绩，我就为你缝一个草莓蛋糕！”因为我夸它缝得好，所以它高兴得耳朵都翘起来了，脸上笑开了花。

　　文具盒不仅外形美观，而且功能齐全。打开盒盖，首先映入眼帘的是印有cinnamorol的课程表，然后是铅笔“床”。你可别小看这个“床”，它能把铅笔摆放得整整齐齐，还能放一个卷笔刀，一枝活动铅笔和一块小橡皮，掀开第二层，水笔、钢笔和尺子正在“呼呼”大睡呢。如果我写错了字，橡皮就会挺身而出，擦掉错别字……

　　文具盒，你真是我学习上的好伙伴！

学习的作文篇7

　　我是一个学习桌。我和我的小主人可亲密呢。他很爱护我。我也喜欢他。

　　每天晚上我的小主人都会到我这儿学习。然后我就会把身子挺直，让我的小主人舒舒服服的写字、看书。

　　我的下面有两个抽屉。还有两个空的地方，是将来装电脑用的，还有个是放电脑键盘的。但是小主人的爸爸没有装电脑。因为怕小主人玩游戏，说是以后再装。

　　在书桌上面是书架，还有一个柜子。带有门。书架是两层的。放有很多小主人的书。小主人很爱学习。中午，晚上或睡觉前，都会看会儿书。小主人的爸爸常对小主人说：“读书破万卷，下笔如有神。”多看书对写作文有好处。

　　有时小主人没事干，我就对他说：“小主人，快来跟作伴吧。”于是小主人就来看书。我就静静的看着小主人，感觉他真是个爱学习的孩子。

　　有一次小主人写着写着就睡着了。我不禁同情他。但那是因为他没有认真完成作业，不好好学习。小主人的爸爸惩罚他让他重新做作业。唉，如果他能认真一点就好了，也免得挨吵或挨打了。

　　我是小主人和他的爸爸从商店里买回来的。小主人刚开始并没有发现我。我看到小主人从别的精妙绝伦的书柜旁边擦肩而过，可是，不知道为什么小主人突然注意到了我。他快步向我走来。生怕别人抢走我似的。只听他对爸爸说：“爸爸，我想要这个书桌，还是纯木做的呢。”

　　“可以，儿子就买这个吧。”他的爸爸答应了。他对小主人可真好啊。

　　小主人一把我带回家，就很爱护我。而且小主人是个爱看书的人。我的肚子已被他填满了。有字典和英语词典等工具书，有他的1到3年级的课本，有小说等……

　　我有时看着小主人进入梦乡，有时我看着小主人开心的唱着歌我也开心，有时我看到小主人悲伤我也很难过，有时我看了小主人欢快的在我身上写着作业。

　　我虽然不能和小主人说话，可我可是小主人的好帮手呢。我可以帮小主人放书。帮他学习。要是没有我，他的书能放在那一个地方呢？你说是不是呀？

学习的作文篇8

　　虽说“知识就是金钱”，但是大部分的知识是可以复制的，拥有某种知识的优势会迅速失去，所以唯一的领先优势是比别人学习得更快。

　　联想集团自1984年成立以来，经过三十多年的发展，已经成为一家全球化公司，总资产超过1000亿元。联想集团的快速发展让人们不由得问一句“为什么”。柳传志曾这样说过，“联想的成功在很大程度上取决于其强大的组织学习能力。” 柳传志选拔的干部学习能力都很强，这取决于他选干部的三个标准：第一，有很强的事业心。有了事业心就有了愿景，有了学习的动力，就会不满足于现状，期盼着做一番大事业。按照这个标准选出来的干部一定是积极上进的。第二，有自知之明。一个人如果没有自知之明，就没有开放、谦逊的学习态度，就不能与别人合作，这样的人很难进步。第三，有总结能力。总结能力本身就是一种学习的方法和能力。柳传志按照这三条标准选拔出来的干部都非常注重学习，既有很强的学习能力，又有很好的、适宜的学习态度，以及很直接的总结学习的能力，这让联想成为一个自发自觉的学习型组织。所以，在联想，没有一个部门、一个人负责创建学习型组织，学习型组织已经完全融入整个企业的运营管理体系中，变成了非常自觉的内在机制。

　　英国BP石油公司是一家大型跨国公司，公司前任CEO约翰?布朗爵士说：“BP之所以能够成为引人注目的行业领先者，在于它提倡不论部门大小，都要致力于学习和掌握知识。学习是企业获得竞争优势的催化剂和根本来源。”BP的核心机制是把学习和项目结合起来，变成三种组织学习：做前学、做中学、做后学。做前学主要有三种机制：搜索已有知识、同行评议会、知识连接;同行评议以后，项目开始启动，这时就变成了做中学。做中学的核心做法有两个：行动后反思和实践社群;做后学是在项目结束之后进行的，就是做完之后再学习。

　　腾讯创始人马化腾曾说过，对于腾讯，业务和资金都不是最重要的，业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的。除了单纯的员工培训外，腾讯还推出了一系列的活动促进员工学习。比如“腾讯大讲堂”项目，该项目于每个星期二的下午进行，定期在公司内部由员工讲某一项产品的成功经验、产品中的一些体会以及公司产品研发的历史。在腾讯学院，还推出了名为“我分享，我骄傲”的活动，鼓励员工上传手中的资料、文件、课件等方便大家共享学习。腾讯学院院长马永武说：“我们所做的一切，就是为了建设互联网行业里的学习型组织。” 纵观全球优秀企业，学习型企业的本质是强调“学习”和“创新”。企业发展需要变革，不断学习就是促进其变革，保持发展的活力。学习型企业是一种工作方式、生活方式，是人的终身学习所需要，也使企业获得持久发展的能力。企业只有不断地开发、更新自己的技术与管理，才有可能成为行业中的佼佼者。

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