未来，我们对高价值活动的专注将带来精彩的创新和新的增长领域。那么什么是高价值活动？可以想想对人们来说最重要的日常体验，这包括与家庭成员的沟通，搜索学期论文，进行娱乐，以及传达自己的想法。在企业市场，高价值活动包括在多个地点同步举行员工会议，分析大量的数据和信息，以及与消费者互动。

　　微软将凭借一系列设备，包括微软和合作伙伴的设备，以及我们的服务，协助实现这些高价值活动。

　　在走向市场的过程中，我们将通过对设备和企业服务的强调来实现对高价值活动的商业化。在这种模式中，必应和Skype等消费类服务将使我们的设备差异化，并成为企业服务的入口，而我们将通过用户订购和广告获得部分营收。企业服务仍将是一个强势、高增长、存在很大机会的领域，各种规模的企业都在寻求微软的帮助，从而发展云计算、管理越来越多的设备，涉足大数据，以及接受新的社交能力。

　　执行和加速

　　过去一年中，在战略执行方面，我们采取了大胆的举措。

　　首先，我们正在构建于7月份公布的新组织架构。团队正在以全新而良好的方式合作。我们所做的关键改变看起来很简单，但非常有力：我们不再围绕单独产品来组织团队，而是按职能来组织，例如包括工程、销售、营销和财务等。这确保我们执行统一的战略，作为统一的团队来工作，拥有共同的目标。

　　其次，今年9月我们宣布将收购诺基亚的设备和服务业务，这包括诺基亚的智能手机和普通手机业务、曾赢得奖项的工程和设计团队、全球的制造和组装工厂，以及相关的运营、销售、营销和技术支持团队。这是我们转型中的一个标志性事件，将把微软和诺基亚最好的移动设备结合在一起。这将加速WindowsPhone的发展，加强整体的设备生态系统，带来更大的机会。