三、这个会议对项目部团支部今后的工作开展是必要的和重要的

　　去年项目部团支部荣获局优秀荣誉，这是前任书记和项目所有团员共同努力的结果。我想今年团支部的工作是不理想的，至少我接任的5个月，只做一件捐献旧衣服的事情。如果还像过去5个月一样，那么今年我们项目部团支部申报优秀荣誉的申报材料可能没有内容可以写。所以今年的优秀荣誉我们很可能拿不到，也许这对整个项目部来说也许不算大事，但是对我来说就可能是个灾难。因为我负责主持项目部团支部的工作，没有拿到荣誉的责任主要在于我没有做好领导项目部团支部的工作。我想没有拿到优秀荣誉的全部责任都很可能落在我一个人的头上。这个责任是我不想承担和承担不了。

　　我浪费5个月的宝贵时间，现在离今年结束只有2个多月了，但是还有最后的两个月。如果这两个月也像过去一样，我们拿优秀荣誉肯定没有任何机会，如果充分利用这最后两个月我们还有一线生机。所以我还没有到最后的时刻，我应该不放弃最后的希望和拼搏。我有信心，最后两个月的时间足以让我起死回生，今年的团支部优秀荣誉我能为项目部争取到。这次在六处本部，我在公司荣誉柜里看到了我们团支部去年优秀荣誉的证书，那种感觉真的很美好，很骄傲很自豪。我相信明年公司的荣誉柜能再增加一张广南项目团支部的优秀荣誉证书。

　　实现这个理想的第一步，我想到了举行这个团支部xx年优秀荣誉座谈动员会。我是这么想的。一、我一个人单独干是完全不可能创造任何成绩的，所以我想到了要拉所有团员一起干，所以我想到了要集思广益，大家都出主意，讨论制定争取优秀荣誉的工作步骤。二、由于我过去的工作做的不够，没有确立任何威信，再加上项目部团员的积极性可能不高，我想干成这件事的困难很多，所以我想利用这次会议，去提高团员的积极性，同时通过组织策划准备主持这次重量级别的会议建立我在团支部在团员心中的威信。三、通过这次会议，动员鼓励项目部全体团员朝着xx年局优秀团支部荣誉的方向一致前进。

　　所以我恳请尊敬的陈经理批准这次会议的召开，并给予我帮助和支持。我相信陈经理对我的帮助和支持，最终会转化为对项目部团支部和全体团员的帮助和支持。

　　尊敬的陈经理，以上是我一个经过思考做出的决定，特向您申请，并希望予以批准。不管我想开展什么工作，想怎么开展工作，我都想争取您的首肯和支持。您的支持和帮助是我可以开展工作和工作成功的最重要的保证。

　　可能我的决定是错误的，是不可行的，应该确实存在这种可能，因为我的认知有限，思想也不成熟。如果是这种可能，我希望您能直言指出，我完全愿意尊重您的意见。如果我的策划有不周到的地方，您给予我指出建议，让我去完善和前进。

　　谢谢！