中央空调系统投标、设计与标书制作;
工程跟进与回款。
离职原因: | |
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公司名称: | 广州海尔工贸有限公司起止年月:2005-03 ~ 2005-12 |
公司性质: | 所属行业: |
担任职务: | 渠道经理 |
工作描述: | 开发与管理区域代理商、开发工程项目、开发小区楼盘; 多联机系统设计、投标。 |
离职原因: | |
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公司名称: | 松下万宝压缩机有限公司(合资企业)起止年月:1999-07 ~ 2004-11 |
公司性质: | 所属行业: |
担任职务: | 营业主任 |
工作描述: | 客户开发; 大客户营销,负责对TCL、长虹、格力、华凌、三菱等公司的客户关系建立与维护,建立战略联盟,具体业务 市场开发(属技术中心-技术岗): 客户开发技术问题对应、技术法规问题对应; 通过参与客户技术开发的前端工作,实现销售量突破。 |
离职原因: | |
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毕业院校: | 湖南大学 |
最高学历: | 本科 | 毕业日期: | 1999-07-01 |
所学专业一: | 暖通 | 所学专业二: | |
受教育培训经历: | 起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 | 1995-07 | 1999-07 | 湖南大学 | 暖通 | 毕业证 | |
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| 在外资企业五年多,受到其近百年形成的管理经验与文化熏陶,从其系统化的体系,从其提倡高效、注重流程、制度,强调专业化的企业经营与管理中深深获益。 进入内资企业后,在国内市场尝试推行其经营管理理念,结合内资企业的生存状况,把内资企业注重低成本运作,要求高速,强调精神与拼搏奋斗,通过两者的糅合,从而在两种文化相结合的基础上,实现了以专业化流程分工为导向的长期经营思路与高速、低成本运作、注重短期目标实现为特点的短期经营模式的融合,通过充分的'探索实践,取得了业务绩效与企业、员工专业能力同步提升的效果,在格兰仕连锁公司的开办过程中发挥了重要作用。 近年在国内市场的不同公司,两度或建立或重建营销部门,针对市场调研与市场定位,制定市场方针与策略,数度规化业务结构,组建业务或项目团队,建立与倡导团队文化,实施员工绩效与人员激励,建立人才梯队,建立学习型组织,为提升企业与员工的专业形象与能力,提高企业核心竞争实力作出了难以替代的贡献! |
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